中国手机攻下印度一半市场 游戏企业接踵扎营

手机浏览器看似成了“没落的贵族”，事实上越是在碎片化的移动端，综合上网平台越凸显其存在的价值，选一款浏览器App依旧是网友冲浪标配。

据艾瑞App指数 3 月份的数据显示， QQ浏览器、UC、 360 浏览器、百度浏览器总装机量超7. 62 亿台，其他众多的中长尾项目分配剩下的份额，如PC端的知名浏览器如IE、chrome、火狐等在移动端沦为打酱油角色，而手机厂家的预装浏览器如苹果safari、小米浏览器等更多还是停留在浏览器工具属性阶段。

(来自艾瑞App指数 3 月份数据)

要支撑起浏览器顺畅产品体验，不是靠单个业务战略单元去战斗，而是依赖移动搜索、应用分发市场、手机游戏、内容生态等项目共同发力，任何一块短板都有可能掉队，这也注定了手机浏览器市场只是BAT360这四家巨头的游戏。手机浏览器还承载着巨头打通各自产品矩阵、形成流量闭环的重任，因而竞争十分剧烈，甚至有“轮流坐庄”的意味。

(为何手机浏览器只是BAT360 的游戏)

一、亿级俱乐部玩家：QQ手机浏览器与UC之争，实际上是腾讯与阿里的生态较量

QQ浏览器于 2009 年推出第一版， 2015 年度QQ浏览器还处于市场第二，如今QQ浏览器的总装机量达3. 37 亿台，反超UC5000 多万，成为“腾讯全家桶”中的明星产品，其核心优势体现在：

1. QQ浏览器账户绑定微信、QQ的账户体系，公众号本质基于QQ浏览器内置技术，拥有独家的“微信热文”作为内容池。
2. 腾讯动漫、腾讯视频、Now直播、腾讯文学(阅文集团)、腾讯新闻等大文娱版块汇聚海量的内容，其中，还为腾讯投资的项目导流，比如映客直播等。
3. QQ浏览器延伸出“话题圈”，以增强用户的活跃度。

不难看出，QQ浏览器与腾讯系产品之间相互依存和流量盘活关系。但QQ浏览器在用户量级膨胀的同时，用户粘性有待提升，其用户停留时间和访问深度与UC尚有差距。

(图中蓝色的UC的用户总有效时长高于绿色的QQ手机浏览器)

UC浏览器成立于 2004 年的浏览器元老， 2014 年被阿里全资收购， 俞永福成为阿里大文娱板块的负责人，肩负阿里巴巴布局移动互联网的重任。 2016 年“UC浏览器”改名为“UC”并转型做内容生态，UC的核心优势在于：

1. UC技术较为成熟，在应用分发、搜索、游戏、小说等布局完整，用户留存率较高。
2. 以阿里大文娱版块为依托，为优酷、高德地图、天猫、苏宁等阿里系产品导流。
3. UC的“漫画”、“奇趣”、小说等赢得年轻粉丝的喜爱。

(左图为QQ手机浏览器，右图为UC)

（编辑：西安站长网）

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