咪蒙拜拜！附：18年未发布的独家采访

咪蒙：有，但是确实它首先门槛比以前高，我挺同意知乎周源说的一句话的，他说其实自媒体门槛比大家想象中要高得多，这是第一个。第二个我觉得就是难，我建议要做几个，第一个最好是做垂直领域和细分领域的，你要想明白，新进来的人一定要想明白，你做到哪个领域？你的用户是谁一定要明白。第二个你的单品，就是把每一篇文章当成单品去运营，每篇文章都要做到极致。

凤凰网科技：你们现在在这方面有什么尝试吗？

咪蒙：很多，比如说首先我们每篇文章都要清晰用户是谁？为谁说话？对谁说话？很重要。比如说我一篇产后抑郁的文章，是为了产后抑郁的人说话，还是为产后抑郁身边的人说话？要想明白，你一定要想明白。没有任何一篇文章是适用于所有人的。

比如说我现在写一篇职场的文章，我是对老板说话的还是对员工说话的？你要想明白，我在报题单上就要填这个。

第二个，我们在报题单上要填与同类文章相比，你这篇文章哪里可以做到极致，你要回答我，要想明白才能够写？就是产品思维。

凤凰网科技：你有没有考虑过如果你为员工说话，你会得罪另外一个群体，比如说站在员工另一面的老板们。你为产后抑郁的孕妇说话，他们对立面是他们的老公。

咪蒙：当然，这是很好的问题。当你为一个群体说话的时候，是不能diss另外一个群体的，这是很重要的。我经常看到帮员工说话，除非你就是给员工看的，好，没关系。如果像我们这样，是一个大众号，受众面非常广，老板和员工都看我的号，你要注意不要diss另外一个群体，除非你确实想得罪他们也是可以的。

谈知识付费：不是制造焦虑 是解决焦虑

凤凰网科技：在喜马拉雅的付费课程是你们的新业务吗？

咪蒙：它算是我们公司新的业务线吧，就是知识付费是新的业务线。

凤凰网科技：你觉得所谓知识付费跟内容付费，用户付费是为了解决什么问题？包括整个行业能有什么问题吗？

咪蒙：有，很多问题。首先我觉得用户付费一定是因为焦虑，要解决他的焦虑。因为比如说他们焦虑在于哪里？我努力了，能力也有，为什么嫌配不我的努力？我解决是这个焦虑。这个行业有什么问题？最大问题是复购率在下降，这个很严重。很多人会说知识付费变成了健身卡。

这个行业最大痛点在于哪里？还是像樊登读书，因为对手是《王者荣耀》，我们在做反人性的事，从人性来看肯定不想听课的，肯定想打游戏的，这是行业根基的痛点。所以就导致复课率下降，听课率下降，这是行业最大的问题，哪个产品解决这个问题？哪个产品就会有竞争力，我觉得很重要。这也是我们未来要解决的问题。

凤凰网科技：你刚才说解决用户焦虑，但是大家都在说罗振宇所谓知识付费是制造了焦虑，让别人为这个焦虑买单。你是怎么看的？

咪蒙：我觉得他没有制造焦虑，这个焦虑是存在的，尤其在这个时代，当时做知识付费有一个很清晰的感受。未来自始焦虑会越来越重，为什么？因为这个行业在快速迭代时代变化的特别特别快，就是以前因为我自己比较老，我能够感受得到，以前你参加一个工作，你加入一个工作可能一年经验能够适用五年。你想第一年搞定了，你未来五年都可以轻轻松松的面对，因为你是熟练工了，现在不一样。

你一年的经验只适用于这一年，因为每年都在迭代，你不断的学习新的东西，不然你干不过新的年轻人。自始焦虑在存在，所以需要产品去解决这个焦虑，我觉得很重要。这并不是说我怕制造了焦虑，我觉得不是，这个焦虑是客观存在的。没有人可以制造出一个要根没有的焦虑。

谈创作方法：要用产品思维写文章 对读者产生价值

凤凰网科技：你刚刚提到一个产品思维，是怎么样建立的？包括哪些维度？你的产品解决了用户什么痛点？

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!