揭秘亚马逊强硬谈判策略 不给足好处就离开
住在配送中心后面的丽萨·布卡切夫斯基(Lisa Bukachevsky)说,她试图聘请一名律师,但没有人愿意接手她的案子。他说:“他们的理由是,你没有足够的钱对抗亚马逊。” 镇上的律师解决了这个问题,亚马逊聘请了音响工程师,然后耗资300万美元建造了6米多高的围墙。 布卡切夫斯基说,这堵墙有助于阻挡光线,但无法隔绝噪音。她和丈夫马克(Mark)都说,如果亚马逊先咨询社区的话,它本可以省去很多头痛的事情。布卡切夫斯基补充说:“我不反对亚马逊,甚至还持有亚马逊的股票,但我反对噪音。” 威尔县经济发展中心主席约翰·格林(John E.Greuling)说,在伊利诺伊州,亚马逊最初拒绝开设配送中心,因为这意味着它需要缴纳销售税。但随后,他们意识到伊利诺伊州对他们来说太重要了! 仅仅几年后,亚马逊在威尔县(包括乔利特)的五处设施拥有7000名员工,使其成为该地区最大的雇主,并逐渐将其打造成为重要的物流中心。在乔利特开设的第一个配送中心,让亚马逊在长达10年的时间里获得了7150万美元的州税奖励。 在乔利特市中心以南约3公里处,沿着53号州际公路,每天都有几次这样的例行公事,引起了当地人的恐惧。亚马逊员工的汽车沿着一条与高速公路垂直的狭窄街道排成一行。接二连三,他们转到繁忙的四车道大道上,在换班期间形成了长长的车队。
当地居民试图沿着这条主要动脉行驶,但可能会被卡在停车标志前5到10分钟。亚马逊为此雇了一名当地警官来管理节日期间的交通,该公司还与一个公私合作团体合作,致力于解决交通问题。 包括威尔县议长丹尼斯·温弗瑞(Denise Winfrey)在内的许多地方官员表示,他们担心,吸引亚马逊和其他大公司前往该地区的交易,没有为该州提供足够的资源来修复基础设施。随着亚马逊和其他公司使用这些设施,基础设施面临的压力越来越大。 温弗瑞说:“如果你在这个地区开设公司,利用这里的资源,许多员工驾车,并在社区里安置下来,那么你就有责任为社区做出积极贡献。” (编辑:西安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |