华为透露最新战略方向 将怎样影响未来生活?

要实现10倍的提升，需要各国政府频谱发放的方案支持100MHz的频谱，同时在网络建设方面，政府在法律法规方面能够给予合理的支持。因为建设一张高速好用的移动通讯网络，会造福于整个社会，所以我们也希望整个的产业界共同努力，使得5G这张网能够相对4G来说有10倍甚至更高的性价比提升，真正带来繁荣的移动通信产业。

人民日报：徐总您讲华为创新将从1.0进入2.0时代，从产品研发转入基础研究，这对业界来说都是非常令人振奋的消息。我有三个问题：第一，基础研发不仅周期长、风险大，投入量也高，华为在投入资金上是否有计划？比如成立基础研究基金或者在今后五年、十年投入多少？与产品开发的投资比例是怎么样的？第二，华为是以自己的战略研究院为主，还是与大学合作？知识产权的成果是怎么分享的？第三，刚才您提到是抱着一个开放合作、包容的理念，我个人非常赞成，但是有的人不赞成，比如说麻省理工在近期中止了许多和企业的合作，您对此怎么评价？

徐文伟：首先非常感谢你的问题。从我的演讲题目 “From Innovation to Invention：with the world，for the world”  中可以看出：当前的理论创新以及基础技术的突破遇到了瓶颈，为了行业和产业持续的健康的发展，当然包括华为公司未来的发展，必须加大投入在未来的理论研究创新和基础技术的发明。

因为未来的研究具有高度的不确定性，而大学的研究是在不确定性中走在领先位置，所以我们一定是首先和大学合作，我们每年和大学的合作经费会超过三亿美金，投入主要是几个方面：

一个是采用Gift money和Funding money形式，资助科学家对未来的探索，尤其是基础理论的探索。对于现在来说，科学界也存在一些问题，为了在一些著名的杂志上发表文章，有一定短期行为的，很难再有以前的搞科学研究“板凳要坐十年冷”的精神。

所以我们希望资助的这些研究，能够真正对人类未来社会的发展作出贡献，而不关注于短期在杂志上发表研究，同时资助他们去招聘研究生、博士生进行长远研究。

第二，我们会和大学合作，建立联合的创新中心和实验室，从事于基础技术的发明。

第三，和大学的合作实际是双方互赢的。我们可以看到创新的周期中，大学里产生理论的突破，同时包括一部分的关键基础技术的发明，当然企业也会参与这些发明，这些发明通过行业和产业的商业化，包括华为公司在内的企业参与以后，通过运营商或者客户，为最终消费者服务。所以企业最终获得的商业利益，再投到大学里进行基础研究和理论创新，这形成一个良好的循环。

就像很多和华为合作的教授所表达的一样：工业界对大学的价值是非常巨大的，因为工业界可以对行业的挑战、未来的发展以及趋势和他们分享。

另一方面，大学里和教授产生的IPR和产生的专利必须通过企业界、工业界的产品化，最终才能对社会、对人类产生价值，否则专利只是一张纸，没有任何价值。

所以企业和产业包括大学的合作，应该是一个开放的合作，开放的合作包括了能力的全球范围的共享，同时要包容性的成长，也就是最终合作的成果为全人类，为产业，为企业等服务。我们希望技术归技术，谢谢大家。

（编辑：西安站长网）

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