对话李斌：蔚来的未来在何方？

汽车产品从5万元到500万元都有，还是要看自己的定位在哪。蔚来定位主流高端市场。在研发方面，我们总规模投入跟他们比要少，但是在智能电动汽车这件事情上，研发投入的强度，我相信与他们是在一个量级上。再加上我们这方面资金的使用效率要更高一些，所以甚至能研发出在某些方面能够超越他们的产品，从长期来讲是有可能性的。当然有一些十几万元的车，那肯定又是另外一个角度，还是要根据定位去看自己到底采取什么策略。

从蔚来来讲，并不想妥协，我们希望能够在主流高端市场有机会做一个领先者，这条路非常艰难，投入也多，面临的竞争对手也非常强，也容易遭受误解。

Q：你之前提过，公司现在的发展进入第二阶段资格赛，能阐述一下资格赛意味着什么吗？

A：汽车行业只看两、三年没有多大的意义，至少要十年左右时间来看。在2015-2018年我们在准备、集训、热身赛，一边搭团队，一边研发产品，一边建体系，但是并没有面对市场的检验。

从今年开始后的三年，叫做资本教育阶段，真正接受市场的体验，同时要给下一阶段的竞争积蓄力量。

可以想像一下，2025年的竞争格局，肯定是产品的比拼，先导车型差不多2023年就会投入市场，也就是其实2019年就已经基本上决定了。因为汽车要靠产品说话，产品技术领不领先，造型有没有吸引力，成本有没有体系化的优势，整个产品平台的开发理念是不是真正有竞争力，今年就差不多定了。

蔚来把自己定位成一个领先者，这也是我们一点都不敢松懈的地方，如果大家用十年的角度去看，我们2015年真正搭建团队，差不多到2025年正好十年。

做出两代产品上市，如果在那个时间点我们还能保持自己的竞争力，基本上就立足了。

Q：新造车势力的红利期正在过去，请问蔚来有怎样的应对措施？

A：其实新造车势力从来没有什么红利期，最多是智能电动汽车变革的窗口期，来自于技术和体验的变革，给了新造车公司一个窗口期。

和传统的汽车公司相比，如果你是用追随者思路去做，你的供应链、销售服务体系完全都没有优势，你可能就一直跟着走了。

我觉得真正要去做的是创新，要看自己有没有抓住机会和体验变革，通过创新去做这一轮技术浪潮和体验变革领域的一个领先者，才有机会脱颖而出。

高端领域的竞争相对温和一点，面对的主要是海外品牌的竞争，他们在中国市场反应速度要慢一点，因为离用户远一点。但在这条赛道上，不能犯太多错误。其实过去几年，在很多地方我们做得不够好，也犯过错，下一步会全力以赴。

一季度亏了26亿元，但马上又宣布融资100亿元来救场，蔚来汽车又在风口浪尖之上。

5月28日下午，蔚来公布2019年第一季度财报。报告显示，第一季度ES8交付数量为3,989辆，销量环比减半；总收入为16.312亿元人民币，环比减少52.5%；净亏损26.236亿元人民币，环比减少了25.1%，但同比增长了71.4%。同一天，蔚来宣布获得100亿元融资。

在一大批新造车企业当中，蔚来无疑走得最远，截至目前，蔚来已融资超过40亿美元，超过1.5万辆汽车的交付也位居新造车企业的榜首。

但蔚来同样饱受争议，3年亏损接近200亿元人民币，蔚来的“烧钱”程度被拿来与特斯拉对比。进入2019年，蔚来的上海自建工厂计划更是被特斯拉抢先一步。此前，基石资本董事长张维更发文指出中国的新造车企业不值得投资，其中蔚来便是其深度分析的样本。

（编辑：西安站长网）

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