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如何掘金万亿美妆大市场?

发布时间:2019-07-11 08:08:27 所属栏目:站长百科 来源:亿欧网
导读:副标题#e# 导语:化妆品国货品牌抓住了线上红利,通过KOL、社交媒体给消费者种草、带货最终形成品牌优势弯道超车。化妆品的销量与品牌的价值正相关,在红利之后如何冲进线下渠道带来更大的出货量是每一个国货品牌都需要思考的问题。 化妆品国货品牌抓住了线

门店内部的分区,首先是皮肤护理、个人护理的两大一级分区;其次是二级分区,以根据产品性质、护肤目的而陈设的产品货柜为主。Color Lab中增加了试妆和美妆陈列的区域范围,同样属于一级分区。门店前1/3部分是彩妆试妆和产品专柜,而后2/3则是护肤品、洗护用品等。

由于前身是药房的基因,屈臣氏的品牌形象更趋于日常、专业护肤,品牌调性更趋于中性、男女皆可。

据新消费内参探店观察,门店中不仅设有美妆品牌的专柜,也陈列着屈臣氏与次元文化品牌的联名活动海报;在与店员沟通的过程中,发现虽然店内未配备智能设备,但通过店员手机上的特定程序,顾客可以看到自己试妆和试发色的结果。由此不难看出屈臣氏倾向美妆行业和年轻化的发展目标。

入驻品牌:

据官网查询目前屈臣氏共有121个品牌入驻,其中国产品牌29个,占比23%;男士品牌12个,占全部品牌的9%。品牌档次较亲民,洗护类品牌按分级图处于第三梯队和第四梯队,美妆类品牌则处于第三梯队居多。同时,屈臣氏旗下自有7个洗护品牌。

价格区间:

屈臣氏销售产品价格区间在12~850元之间,价格较亲民。据大众点评数据,屈臣氏门店人均消费额范围在28~338元。

BA销售能力:

屈臣氏的销售店员以女性为主,年龄在25~40岁之间,通常会提供护理、产品使用方面的帮助。进入屈臣氏门店后,会有主动的问询和推荐,并在顾客挑选时有优惠活动的介绍。

小结:

从1989年屈臣氏在北京的中国大陆区第一家店到2019年已经过去了三十年,市场的变化风云莫测,业绩从2015年到达峰值之后开始下滑,2018年经过大刀阔斧的改革提高了整体业绩,竞争对手也从娇兰佳人变成了丝芙兰、万宁、妍丽甚至名创优品……

整体来看屈臣氏在选址方面比起丝芙兰的条件较为宽松一点,屈臣氏店铺数量也是丝芙兰的15倍,客群的年龄范围也更加宽泛,部分店铺直接开在传统超市的出入口,满足在护肤化妆品有更高需求的客户购买。

在不同的购物中心也会针对店铺做出相对应的调整和升级,彩妆市场与利润率较好的情况下,屈臣氏的门店逐步增加了彩妆零售的面积和品牌,提供了试妆的体验空间,在店内也增加了男性护肤品专柜,但男性护肤品大都没有测试包装,无法体验。

2015年之前屈臣氏一直都是行业的标杆,每年都是两位数以上的增长,在2015年中国内地销售额高达192亿元,自此之后便开始了连续的业绩下滑,直至2018年进行一系列变化之后销售业绩再创新高为203亿元人民币。

连续三年的业绩下滑与传统日化个护品牌的逐渐衰落密不可分,从宝洁的市场表现也可初见端倪,因此在2018年之后屈臣氏将店铺进行更多的改变和创新,逆转局势重新成为焦点。

(编辑:西安站长网)

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