三年直播八年社交 陌陌需要新故事

他认为，未来能够高效解决社交障碍，及提升社交效率的产品，需要基于社交心理学和AI的强匹配能力、被大量可信数据支持的安全保障和验真能力、符合人性的场景化能力，且具备通过电商、本地生活、会员、金融、直播、内容付费、招聘等一种或多种方式来盈利的能力。

于陌陌而言，直播、短视频都是赋能的形式，其核心还在社交。2018年8月，陌陌宣布收购陌生人社交产品探探。收购探探或许就可以看作是陌陌回归社交的一次重要布局。

不过，探探目前尚未盈利。探探创始人兼CEO王宇在今年Q2电话会议上表示，目前探探季度环比增长大概在30%-40%左右，“盈利时间表方面，我们预计会在明年实现月度收支平衡。我们如果要实现全公司范围的收支平衡，包括国内和国外业务，这要看我们的海外业务扩张的速度。”

但一定程度上，探探前段时间遭受的下架风波，使其用户增长受到了影响。其被下架背后，依然是移动互联网社交场中逃不开的陌生人社交原罪。

一方面，年轻人需要这样的社交产品，也有需求；另一方面，如何规范化去做，业界至今也没有一个共同认可的规则。在现实的裹挟中，陌生人社交在灰色地带游荡，一直无法安心向前。

从外界对ZAO的反应来看，技术的手段或许是一个机会和方向，但前提是做好审核、风险规避，以及解决版权等问题。而在不断规范和整顿之后，探探和ZAO又能否为陌陌讲好接下来的故事呢？

（编辑：西安站长网）

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