罗永浩退场黄章坚守，“小而美”的手机品牌还能走多远

即便是如今 " 小而美 " 并且还活得很好的典范一加手机，也曾因为贸然扩张产品线、铺设线下门店而遭遇亏损，靠着明确的线上旗舰与海外定位，在 OPPO 供应链、研发资源的帮助下，押中屏幕刷新率的用户需求，才有了今天的潇洒。

" 小而美 "，说到底依然是因为足够 " 美 " 才能以 " 小 " 的状态继续存在下去，而不是因为 " 小 " 所以 " 美 "，手机市场一直是巨头的游戏。

前中兴通讯副总裁罗忠生曾撰文表示，"手机市场的属性仍然是资本密集市场，需要大资金支持作为后盾，以抗衡风险。缺乏资本支持的手机公司，基本上都已经死去，或者快死去。如果完全靠手机公司自身体系来造血，要么在一个好的时机，可以给到公司一些时间来积累资本，要么需要外部资源或者母公司做一些投入，品牌、研发、市场等，否则，很难有所作为。"

如今的智能手机市场已经演变为主品牌 + 副品牌的集团军作战，华为荣耀，小米 Redmi，vivo iQOO，OPPO 一加、realme。与坚果、魅族们相比，这些早已形成规模的大厂有着雄厚的资金实力、相对完善的渠道布局，可以依靠出货量规模摊薄研发、生产成本，深入产业链上游与供应商进行定制开发，在存量竞争时还能派出自己的副品牌作为先锋来抢夺原本未涉足的市场，对同一价格区间投放多款产品进行 " 饱和式 " 竞争也变得越来越常见，这是坚果、魅族、努比亚、联想等目前国内二三线手机厂商无法做到的。

正如在 2017 年末的一场京东直播上，罗永浩直言，" 我们野心很大，要在世界上最大的平台，在下一个平台来临时成为合格的上场选手，因为触屏、手机、平板必须做，在下一代革命时会扮演重要的角色，这没有商量余地的，只要公司不死掉必须做下去。"

继续蛰伏、留在牌桌上，等待下一个可以催生市场变革机会的到来，也成为二三线厂商们在国内手机市场已成血海的状态下仍然选择坚守的原因。10 月 31 日，工信部宣布国内 5G 商用正式启动，足够支撑起一场平台变革的 5G 已经到来，对手机厂商来说，在无法预测未来的 5G 前夜，留在牌桌上只是第一步，坚果、魅族重回 " 小而美 " 状态，同样是为了等待下一次洗牌。

来源：36氪

（编辑：西安站长网）

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