网络视频连亏十几年，爱奇艺要率先涨价了？

至于通过稀缺内容吸引用户付费，首先是需要预先投入巨资获得稀缺内容资源，这样无疑会加重成本负担；其次如爱奇艺的设想，通过涨价降低运营成本，但用户付费意识的培养，是在全行业烧了十多年钱后才达成的，涨价后是否会反弹也是未知数。

综合来看，目前如果单纯依靠时下主流的两种变现方式，恐怕难以实现扭亏甚至盈利，爱奇艺等头部网络视频平台亟需找到正确商业化变现模式来应对愈加恶劣的生存环境。

" 中国奈飞们 " 路在何方？

或许在爱奇艺看来，放眼全球，持续烧钱，通过会员涨价的模式早有成功案例，比如美国流媒体巨头 Netflix（奈飞）——今年 1 月，它就宣布全面上调会员费 13% 到 18%。

今年 10 月，Netflix 公布的第三季度财报显示，总营收为 52.45 亿美元 , 同比增长 31.1%，新增付费用户数为 680 万。归属 Netflix 的净利润为 6.65 亿美元，同比增长 65%。

不过，这对 " 中国版奈飞 " 爱奇艺来说并不一定有借鉴意义，一是 Netflix 尽管涨价但仍比美国其他流媒体同行便宜，二是美国用户也接受会员费涨价的习惯，三是 Netflix 本来就在盈利，而且 Netflix 在原创内容方面一向不遗余力。

据其在 2019 年第三季度财报中披露，它在 2019 年的内容支出为 150 亿美元，这一数字在过去几年一直在稳步增长。而 Netflix 的资金投入大多都是用于原创内容的制作，这也奠定了 Netflix 成功的基石。

美国流媒体巨头 Netflix

Netflix 的成功离不开 " 精品内容 + 付费用户 " 的运作模式——付费用户的高速增长有赖于其对精品内容的高昂投入，在多次涨价的前提下会员数量仍然获得了持续的增长。Netflix 首席内容官泰德 · 萨兰多斯表示，" 在流媒体市场竞争日益激烈的情况下，Netflix 将更多地依靠自己的原创节目或‘自创的 IP ’来推动其成功。"

同样是流媒体，Netflix 能在高昂内容成本下实现高额盈利，国内头部企业则还处于巨额亏损中的主要原因就在于此。

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!