雷军重建小米权力“金字塔”
|
小米最后一次公布米粉数量是 1.5 亿，但是这部分无法贡献纯粹的会员收入。我们姑且可以将米 UI 最新的月活 2.9 亿用户，算作小米的 " 会员 "。今年三季度，小米互联网收入达到了 53 亿元，仍不足 Costco 会员收入的一半。 小米互联网服务虽然有 60% 以上的毛利率，但是始终存在营收占比和增速不高的问题。此前 MIUI 曾加大广告的投放力度，招致用户的不满。如何提升小米的互联网营收，也是新任中国区总裁卢伟冰需要解决的难题。 第二是小米手机属于低频 、低复购率低的数码 3C 产品，与 Costco 主要零售日常用品，属于高频、刚需的产品服务不同，Costco 依靠低价走量模式仍可维持一定的利润，小米手机无法达到日常用品的复购率。因此包含小米电视、小米空调、小米手表等 AIOT 产品，才是小米 " 进化版 Costco" 模式的核心。 幸运的是，2019 年前三季，小米三大主营业务收入分别为：手机 913 亿、IoT 与生活消费产品 426 亿、互联网服务 142 亿。其中，Q3 的 IoT 生活消费产品销售收入 156 亿，同比增长 45%，IoT 生活消费产品营收占比越来越高。 据统计，小米自己或由生态链企业生产的手机、路由器、智能音箱、电视、笔记本电脑、Pad 等产品，总共有 600 百多个 SKU。其中小米电视在三季度全球出货量超过 300 万台，中国市场连续三个季度出货量第一；在今年 10 月 12 号小米冰箱正式发布，小米已经全面布局空洗市场。小爱 AI 助理同学月活用户为 5700 多万人，同比增长 68.6%。 可以看到，小米电视算是成功突围，小米冰箱和空调等产品，则会面临格力和美的等传统空洗企业的强力竞争。小爱音响则要等未来 5G 时代，才能迎来高速发展。小米的智能家居梦想，需要小米新任总裁王翔来实现。王翔也是雷军能在 5 年后，能否赢得和董明珠赌约关键人物。 2016 年，遭遇华为和 OV 等手机企业强力竞争后，小米手机销量大幅下滑。雷军亲自上手接任多项业务直接负责人，成功扭转局势，在全球市场重回增长。2019 年，小米面临的市值低谷和 5G 挑战，局势凶险一点不输当年。 只是这一次，雷军不是选择自己上阵，而是选择相信新任团队，小米新权力架构，能带领小米走向更美好的明天吗？ 来源：Tech星球 （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |