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互联网+茶社群:一个茶园靠卖社群 8个月估值5亿

发布时间:2017-01-20 13:33:02 所属栏目:编程 来源:商界
导读:副标题#e# --> 摘要:云放高端私人茶园走的是F2C+社群商业模式,整合土地、种植、生产、营销于一体的优势资源,为高端人士提供稀有自然资源的私人茶园销售、管理、生产与定制服务。 云放茶园,从策划初期便备受PE青睐,周树明进入茶这个小众行业,短短8个月

  互联网打破了时间与空间的物理局限,每个人都可以在这张网中自由“对话”,加拿大哲学家、社群主义的代表人物泰勒认为,正是因为对话,“我们才成为人性的主体,才能够理解自己,从而建构我们的身份。”

  在云放茶园,碎片化的个体因为茶园而聚集,从而形成了社群,社群是比民族、国家更温和、开放的共同体,既提供必要的安全和认同,也许诺充分的独立和自由,从而构建一个共同价值观和文化张力的圈层。

  在这个圈层上,他们希望有生活的一部分。将这样的一群人聚集到一起,大家可以有价值观的碰撞、生活方式的共融、共同爱好的交流和高端资源的共享。

  他的团队这些线下圈层活动,目的是为了丰富每个节点的平均连接数,原来谈粉丝其实都还是单向的,只是说用户跟品牌建立起的关联,但如何让用户和用户产生连接与互动这才叫玩转社群。

  表面上云放茶园是在卖茶,实质上是在卖三层东西:信任(透明溯源,茶品盲品严鉴等)、情怀(农人艺术,周边故事)、关系(线上线下互动,茶会),似乎还引申出第四层:经历(海外游学,短途露营)。

  “信任和情怀,其他农产品也可以有,但关系对茶叶这种具有优雅轻奢特质的产品来说有天然优势,那长白山大米,澳洲奶头柑之类的季节性生鲜,就真的做不起关系。如果你不卖茶,卖这些,你会怎么做呢?”老周告诉记者。

  生意是理性的,而生活则是感性的,很多人都认为两者没有必要混为一谈,明确划分更有利于商业的开展。但在老周看来,自己是一个理性和感性交织的人,他希望生意与生活能够实现最大程度上的完美融合,真正地做到诗意的栖居……

(编辑:西安站长网)

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