微博二次崛起：不被看好做社交 却成了网红经济大赢家

　　和微信的竞争，让一些微博员工觉得还挺兴奋的。微信是一个潜在的比较大的竞争对手，但是经过这么多年的交手之后，大家也是比较泾渭分明了。社交和社交媒体区分还是比较明显的。过去两年多里，每一个重大的社会新闻，不论是2014年马航失事，还是2016年王宝强婚变，都是在微博上爆出并发酵的。

　　“微博的社交媒体的地位没有人能够取代。”唐岩说。一直以来，持有微信取代微博言论的人士，忽视了微信和微博的本质区别——微信社交仍然以个人关系为主，像一个半封闭式的沙龙;而微博则带有媒体属性，更像一个可以演说的的广场。两者在某一个时间点可能会在存在此消彼长的趋势，但却不存在谁替代谁的说法。

　　与微信的这场仗，微博不算输。余双记得，2013年底，他去深圳介绍微博的商业化工具，整个会场里的人寥寥无几。余双站在台上，心里也没什么底气了。但到了2015年，他再次站在台上讲的时候，发现场下坐满了人。

　　微博下沉，用户上浮

　　“____________，所以你开个微博吧。”在2013年的春节长假前的一次新浪高管例会上，王高飞给大家出了一道作业题。他说，既然要回家过年了，就应该想想，如何说服亲友使用微博。

　　2014年，微博开始把微博渠道下沉作为首要任务。

　　在微博香港路演的PPT里，有一段写了微博未来的三大战略。

　　战略一：扩大微博用户覆盖面及提高用户活跃度;用户拓展向三四线城市下沉;加强产品创新;和电视节目等多渠道合作;发展自媒体环境，产生更多优质内容。

　　战略二：把握更多货币化机会提高广告解决方案水平;拓展客户规模;发展社会化电子商务;收费服务业务不断增加。

　　战略三：继续扩大开放平台发展更多合作伙伴;加强媒体合作关系;提高平台服务水平。

　　微博CEO王高飞是一个低调、产品化的人。

　　此时，王高飞最关心的是，在用户数上如何去缩小与腾讯的差距。他曾公开对媒体表示，在中国，社交产品日活跃用户DAU得过1.5亿，月活跃用户得过3亿以上，才比较安全。否则，随时会出现一个新的流行社交产品把你替代掉。

　　新的用户从哪里来?答案是三四线城市。

　　2014年初，微博内部的一次未来战略分享会上，罗列了中国一线到四线城市的数据。微博管理层认为，在此前的5年里，除了QQ，还没有一款社交产品真正覆盖中国所有城镇，微信也没有。

　　为了能够最广泛地抵达用户，微博选择了和电视媒体合作，在爆款综艺节目中植入互动环节。

　　《中国好声音》《我是歌手》《爸爸去哪儿了》《奔跑吧，兄弟》等现象级的节目无一例外地都与微博进行了深度合作。仅在2014年，就有20多家卫视、超过100档电视节目和微博进行了合作。在一期《奔跑吧，兄弟》中，导演组要求选手们发送微博，让他们的粉丝投票决定撕名牌的对象。

　　虽然新媒体大行其道，但电视台依然是大规模推广时最有效的途径。

（编辑：西安站长网）

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