快手CEO和他搭建的魔幻王国：让底层生活在17秒内现出原形

　　哪怕你对快手公司有所了解，误读也容易发生。有媒体称快手的一道面试问题为：“如果你是一个员工，开着一辆车，拉着面包穿越乡村，有一群农民来抢，你给不给他们?”事实上，这不过是诸多价值观测试题中的一道，原题应该是，“你作为一个面包公司的员工，运输刚过期的面包去郊区销毁，路上遇到了几位饥肠辘辘的受灾群众，请问你是否可以把刚过期的面包分给灾民，为什么?”

　　“根本跟农民没关系，”宿华说，“我们想要看一个人他到底是讲原则，还是讲良心。”回答没有标准答案，宿华说就他而言，会首先分析“面包过期的情况”。但无论如何，这道题和农村的生活经验无关。

　　很多商业领军人都是脾气非常难以捉摸的人，但宿华给人感觉温和、含蓄。不久前接受记者李志刚采访中，当话题转向感性，他一度流下泪来。在创业访谈中这很少见，经历过刀头舔血的竞争历练，这个群体相对来说难得动容。

　　但事实上，宿华并未经历过真正意义上的“刀头舔血”，他也回忆不起做过什么残忍决定。他有过两次创业，都是在做技术产品，很少涉及商业竞争，第一次公司融不到钱而失败，第二次卖给了阿里巴巴。

　　他身上洋溢着一种工具理性气质。从2015年6月到次年2月，快手用户从1亿涨到3亿，问他这是不是增长最快的时期，他会说，“增长的绝对数值肯定是越往后越快，增长率肯定是越早越快的。”然后告诉你一个毫不激动人心的答案，“一直以来增长还是比较平缓的。”

　　快手短视频的录制设置是17秒。为什么不是整数的10秒或者20秒，你期待他引申出一个漂亮的小故事，他会说，“硬要找点理由的话，是为了纪念17岁，我希望大家都活在17岁。”但他马上承认，这不过是临时起意的玩笑回答，真相是，“没有特殊意义，实际只是一个拍脑袋的结果。”

　　作为一个上百亿估值企业的创始人，宿华的生活方式与普通码农无异。他最爱吃的是公司对面的一家螺蛳粉，加班后经常拉着程一笑去。没有车，不度假。“他生宝宝的前一天还跟我一起在工作。”程一笑说。四位创始人共同参与最大型的一次休闲出游，是去郊区参加朋友婚礼。

（编辑：西安站长网）

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