内容危机 咪蒙求变

　　图片截自咪蒙

　　升级不仅是内容形式，还在于内容本身。

　　虽然咪蒙在公众号里一如既往调侃说，自己还可以火1000年，“因为祸害遗千年嘛”。但实际上，最近几个月他们感受到前所未有的压力。

　　朋友圈接连刷屏的爆款，加上自己日渐下滑的阅读量(“有些文章阅读在100万-200万之间”)，让她感觉“有点怕了”，而且“第一次有自己老了的感觉”，她觉得自己的内容进步还不够快，或者是自己内容的危机到来了。

　　她在公司开大会的时候严肃地说，内容升级是战略性的，如果意识不到危机，过气是很快的，“三个月我们就会死掉，大家都吓到了”。

　　咪蒙说，他们为此做了一些改革：打破原来的团队结构，快速对爆款进行分析，以及用户调查。

　　新榜：改革主要有哪些?

　　咪蒙：主要三方面。

　　1. 下定决心不日更，打算把精力集中在制造精品上。

　　把每篇文章当成一个单品来思考，思考它创造了什么价值。比如写自闭症，能够为这个群体发声;比如写干货，能够教有用的技能;比如写某个事件，能够提供全新的角度。每篇文章一定要有它的核心竞争力。要想明白，一篇文章只能有一个目标。

　　2. 新媒体团队的架构调整。

（编辑：西安站长网）

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