微软WP手机死了，陪葬的是152亿美元和诺基亚

　　“微软的历史包袱实在太重了。”独立IT分析师付亮对媒体称。PC时代的巨头希望能将桌面优势转移到手机端，从而在移动时代赢得话语权。但是，微软太大了，大公司的毛病，拖累了它的野心。微软种类繁杂的历代产品，养成了固化的产品思路，一味地寻求打通手机和PC各平台，打乱也拖慢了微软适应市场的脚步。

　　事实上，直到 2016 年，微软才在Win10M系统上做到手机和PC上通用，实现了其一直以来的宏大目标——然而，依然与此前的WP8、WP8. 1 完全不兼容……开发者们又必须重来一遍。

　　直到 2016 年，微软才在Win10M系统上做到手机和PC上通用。图片来源于网络

　　习惯了企业服务思维的微软，似乎总在追求用一根线将手机连上屏幕，就能当电脑用。用微软语言说，这样很“酷”。可是，有多少用户需要这样的功能?

　　就连鲍尔默都在卸任后公开承认，“我们在Windows Phone系统上所犯下的错误是，一直在采取老一套的策略，比如软件授权和其他一些杂七杂八的东西。我们的变现模式有问题，我们的配送方式也有问题。然而，所有这些问题的源头，都是因为我们没有组建出新的能力。”

　　对微软饱含感情、充满创始人情节、如年轻时期的盖茨一般傲慢的鲍尔默至少说对了一点：微软尚未组建出新的能力，从PC霸主角色转身，尾大不掉。高层摇摆不定的决策，决定了下属员工发力的方向游移。一帮最聪明的脑瓜未能被有机组织，钱和人都没有流向该去的地方——或者说，高层们也一直未能确定这个“该去的方向”，而只是在被动地寻找破局切口。

　　微软的警钟

　　萨提亚则不一样。虽已加入微软 25 年，但他是个不折不扣的职业经理人，没有创始人情节的桎梏在身。从一开始就反对收购诺基亚的他，面向质疑时曾反问：目前iOS和安卓已经占据了优势地位，全世界为何还需要第三个智能手机生态系统?

　　这种坦然接受错过移动机遇的态度，在向来骄傲的老微软人看来，多少难以接受。以至于有人甚至讥讽这位印裔CEO说，微软已经不再是一家美国公司，而是印度公司。在这些人看来，美国精神象征着锐意冒险前行，而不是东方式妥协之下的选择。

　　在 2016 年年度股东大会上，一些WP的粉丝股东对萨提亚发出诘问：微软在iOS和安卓平台发布一些自有App诸如Pix、outlook，为何不在自家WP发布?公司对移动业务的停滞不前到底作何打算?

　　“我们融合与体验这些设备的时机还没到。”萨提亚以他惯有的笑面示人，但立场坚定：不再持闭关政策，不再试图拉拢用户来WP平台，而是推动微软旗下所有软件发布在安卓、iOS和其他各平台——萨提亚称其为“微软排在第一优先级的目标”。

　　实事求是地说，所谓时机未到并非托辞。看看微软目前发力的Hololens硬件设备，以及组建的业界罕见的 8000 人规模AI团队，就知道这家公司已经抛开了移动时代的落后羞耻感，正义无反顾地投身AI时代，试图在下一个时代占得先机。对于尚在起步阶段的AI领域而言，一切的确才刚开始。等AI发展到移动互联网当前的成熟程度，才是萨提亚口中融合与体验所有移动设备的时机。

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!