复盘 Netflix 发展史：如何用 20 年成为一家千亿美元公司？从中能学到什么？

为了在海外市场找到新的用户，Netflix与各区域市场的蜂窝和有线网络运营商达成了协议。虽然这些协议需要几个月甚至几年才能完成，但它们是互利的。Netflix几乎在不需要国际广告活动或授权协议的情况下，立即就在海外市场获得了数百万新用户，并且通过将Netflix捆绑到其“套餐”中，移动运营商获得了优于国内竞争对手的竞争优势。用户越多，收入就越多，然后可以投资到原创内容中，这也是我们前面提到的持续增长的良性循环。

Netflix在国际扩张方面的做法，是该公司在以往成功的基础上不断发展的又一个很好的例子。多年来，Netflix一直在与国外媒体出版商进行交易；该公司与外国手机和有线电视公司的新合作只是一种新的交易中介方式。Netflix的海外扩张也为许多外国原创节目奠定了基础，这些节目已经被英语观众所接受，比如德国科幻剧《黑暗》( Dark )、日本真人秀节目《双层公寓》( Terrace House )和瑞典侦探剧《维兰德》（Wallander）。

在Netflix已经达到的所有里程碑中，超过美国有线电视用户的总数是一项了不起的成就。在不到20年的时间里，Netflix不仅从一家初创的DVD租赁业务发展到了全球大型的娱乐制作公司之一，而且还在垂直行业不断创新，在Netflix进入之前，许多分析师和专家都认为，这些垂直行业是无法被渗透的。

接下来，Netflix能做什么？

由于Netflix在电视剧和故事片制作方面的严肃参与者的角色已经确立，Netflix 似乎准备在2018年乃至更长时间内取得更大的成功。可以预见的是，Netflix仍然坚定地致力于制作原创节目，据报道，该公司计划仅在2018年就制作大约700部Netflix原创节目，并将内容预算从60亿美元增至80亿美元。

来自亚马逊和Hulu等竞争对手的竞争在未来几年可能会加剧，但Netflix仍有很多选择:

1、AR/VR内容

如果不讨论AR和VR ，我们几乎不可能推测家庭娱乐的未来，更不用说推测Netflix的未来了。

过去，Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯一直对AR和VR持怀疑态度。黑斯廷斯认为VR特别不适用于电视剧和电影，因为由于身体上的感觉，VR的沉浸感，让疯狂观看要困难得多。(如果你使用过VR头戴设备，你将知道他在说什么）。然而，随着亚马逊、Hulu和其他内容提供商押注于AR和VR，Netflix可能别无选择，只有接受这些新兴技术，才能保住家庭娱乐之王的头衔。

“我们正在试验一些东西，我们正在观察一些东西，但我们没有具体的计划。这是一个非常早期的阶段，所以我们将学习一些东西。“

——里德·黑斯廷斯

2、由数据驱动，制作更好的内容

目前，Netflix使用其了解的数据，来优化显示在发现队列中的内容。然而，由于有如此多的数据可供使用，Netflix处于独特的位置，可以使用相同的数据制作更好的节目。

Netflix拥有关于我们的所有数据和我们观看的节目，Netflix不仅仅是为了让人们观看更多的节目，而是为了制作更好的节目。随着未来几年对观众的竞争加剧，以数据为中心的电视剧制作方式可能成为我们看到的增长领域之一。

3、高调收购

（编辑：西安站长网）

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