10亿美元估值，瑞幸咖啡凭什么成为咖啡市场独角兽？

我们并不给自己定具体目标，我们不会为了开店而开店，瑞幸咖啡的目标是为了满足用户需求而开店。在周围3公里已有3家门店的情况下，并不代表没有开店空间，一旦发现有旺盛的用户需求，那就进一步开店。相反，用户需求较弱的地方，就不会再追加新店。 

在一二线城市，我们认为咖啡市场和消费人群都非常大，目前覆盖的网点远远没有达到饱和程度，依旧有非常大的潜力。依据瑞幸咖啡平均送达时间是18分钟可见，门店密度还可以进一步加大，进一步缩短配送时间。 

所以，未来瑞幸咖啡还会有计划有选择地在一些城市布局自营门店网络，但不会特别大面积地展店，也不开放加盟。 

探索咖啡场景的终极形态

 6月29号，星巴克北京坊甄选旗舰店正式开业，打造出集合了咖啡、茶瓦纳茶以及精酿啤酒三大主题区域于一体的全新复合业态，一时间成为媒体争相报道的对象。

瑞幸咖啡从诞生之日起就对标星巴克，未来是否也会开这种复合业态的门店？ 

瑞幸咖啡是无限场景，但凡跟用户消费咖啡场景相关，或者说用户在咖啡场景之下还需要其他产品，未来都会逐步进行开发。

钱治亚强调，瑞幸咖啡的目标就是围绕用户需求，不断发展变化和满足。瑞幸已经有四种门店类型，其中旗舰店的产品和服务更加丰富，但是相应的，从设计到产品研发等，整个筹备周期会比较长。 

未来，瑞幸咖啡不排除会满足小众市场的饮茶、喝酒需求，但主要目标还是咖啡。 

至于咖啡门店的终极业态，钱治亚并不做定义，“哪里有用户需要，我们就把店铺到哪里，区别就在于每个场景下，根据用户不同需求去开不同的店。” 

决战咖啡市场 

在消费升级还未来临，新的咖啡品牌尚未诞生之前，市场上专业咖啡定价较高，通常在30块左右。

（编辑：西安站长网）

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