创业史：独角兽 Razer 是如何被设计出来的

“最开始的时候我们就是用一个 Razer 的 logo，后来只要放一个标志人家就知道就像联想到游戏家。后来，我们又想用颜色就能让大家想到 razer，任何一个游戏家看到黑和绿，他就能想到 Razer。”Razer 的 logo 是公司内部自己讨论设计出来的，陈民亮对此很是自得，他甚至设想过，下一步是为 Razer 创造出自己的气味。

在陈民亮的产品观或者说是哲学观中，他试图赋予用户的不止是产品本身，而是一种更加立体更加感性化的东西。

在他看来，这种东西可以形容为“信仰”，亦可以说是 cult，同时，还能称作 fanboy。时常为陈民亮津津乐道的是，在他看来，全世界只有两家公司产品的用户会把其 logo 纹在身上，一家是苹果，另一家就是他们。

这种感性乃至近乎狂热的因素在 Razer Nabu 手环的广告中都可见一斑。

陈民亮对很多公司将广告创意交给代理公司去完成的做法颇不以为意，在他看来，这些连广告创意都不能自己完成的公司根本就不真正了解其用户。看过《丧尸乐园》(Zombieland)后，陈民亮对这个故事产生了极大的兴趣，于是构思出了这 Razer Nabu 颇有些恶趣味的广告。

这支广告片中充满血腥与黑色幽默的一切正是 Razer 的用户所钟意并热烈鼓吹的非典型气质。

数以千百万的 Razer 用户总是有着某些相近的特点，这些特质与 Razer 产品及公司文化的气质契合得如此深刻，以至于我们很难判断这样的公司与这群用户之间究竟是谁催生谁、谁对谁影响更多。

（编辑：西安站长网）

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