广播简史 – 喜马拉雅、豆瓣时间能否破除音频用户付费迷咒？
发布时间：2017-03-19 17:30:13 所属栏目：创业 来源：李建良的私塾
导读：副标题#e# 文章转自微信公众号李建良的私塾（ID: ljlss2016 ） 作者：李建良 中国的音频行业已发展近百年，随着移动互联网的到来反而进入了大变局时代， 蜻蜓FM、喜马拉雅、豆瓣等垂直玩家默默耕耘;百度、阿里、腾讯、网易等巨头悉数登
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覆盖全国的无线基站以及廉价的智能手机，足以组成一个媲美SiriuXM卫星网络的接收网络。随着5G的推出，目前的流量问题都将不复存在。高品质、低价格音频内容配合中国汽车社会的发展，可以从基础上改变目前音频行业的现状。 同时，现行的政策并没有对基于移动互联网的音频内容进行管控，相比较卫星落地，其政策问题并不存在。 最后，通过“得到、知乎live、分答”等音频付费内容的早期教育，国内用户内容付费习惯已经形成，用户教育成本接近于0. “喜马拉雅”V.S. “豆瓣时间”未来的前景谁更广阔 通过之前的分析我们可知，个人用户内容付费才是音频APP未来的商业模式，那么以用户UGC内容为主的“喜马拉雅”和PGC内容为主的“豆瓣时间”谁更有可能在未来竞争中占据优势呢?我们从内容方面入手分析。 这里依然用双边平台模型的交叉网络外部性来分析，当音频内容的商业模式是用户个人付费时，平台的参与者就变成了内容生产者和用户。 但是与BAT模式不同的是，平台的付费方变成了用户，受益的内容生产者则需要产生高质量的内容来回报。这样一来，内容的质量就成为了平台网络交互能否实现的核心元素。
从内容质量控制看，“豆瓣时间”的内容合作制作模式，由于运营团队的深度参与，其质量更容易把控;而“喜马拉雅”的采购或UGC模式，则很难保证其内容质量的均一性，增加了用户的筛选成本。 （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
