黄磊创办的「黄小厨」摊上大事儿了,背后的广告圈潜规则曝光
昨天夜里,一篇名为《黄老师,黄小厨方案的钱我们不要了》的文章(以下简称:《黄老师》)在朋友圈刷屏,特别是在公关圈、广告圈引发地震,微博上有人称之为年度 PR 事件。 简单来说,这就是某公关公司(以下简称:AA公司)控诉黄小厨疑似在活动方案剽窃了他们的创意。 标题里的「黄老师」值得正是著名演员黄磊,而黄小厨是他创业的自媒体项目。既是明星IP,也是一个生活方式品牌,所属公司是黄小厨新厨房生活(北京)有限公司。
短短几小时,这篇文章就突破了 10 万+,并且继续疯涨。 今天上午 9 点多,黄磊相继朋友圈和微博上作出回应:他称对于黄小厨 noob 市集的创意招标事情,细节并不清楚。目前已经请公司团队的相关人员就事情发生的详细经过进行整理,若真有涉及抄袭,黄小厨公司会承担责任。 这篇控诉为什么会在短短时间内刷屏?邦哥在采访了不少广告从业者之后发现:
接下来创业邦(微信搜索:ichuangyebang)就简单复盘一下整个事件,一探广告圈中的潜规则,并且分析一下对于黄小厨的影响。 如果方案被抄该怎么办?乙方:没辙! 黄小厨到底抄还是没抄,这个问题肯定是大家最关心的。 创业邦(微信搜索:ichuangyebang)的态度是:在第三方专业团队的鉴定结果出来之前,都没有直接证据显示黄小厨涉及抄袭。 以下内容,完全是几位被采访对象的个人观点。 为了防止有不了解情况的读者,我们先来看一下《黄老师》一文里贴出的截图: ▲市集入口处的对比 ▲动感单车处的对比 碍于篇幅所限,就不多罗列了,有兴趣的可以点击文末的「阅读原文」去看AA公司的《黄老师》一文。 从邦哥的个人观感来说,最终展示效果确实和AA公司的提案非常接近。 邦哥就此采访了两位做乙方设计的从业者,他们都表示这件事存在一定的抄袭嫌疑,但乙方并没有足够的证据来下定论。 这也是广告行业中,乙方普遍存在的尴尬:即便怀疑甲方窃取创意,也无法提供证据,所以几乎没有人会提出上诉。 这种行为用行话说,称之为「骗稿」。 那为什么乙方找不到证据呢?余文是一位乙方的老司机,他这样解释道: 另外,就职于某著名4A广告公司的 Nancy 告诉邦哥:通常人们的印象里,可能小型的Agency更容易遭遇这类事情。其实真相是,报价贵的Agency最容易成为受害者。
「这已经成为一种行业的潜规则了。」她说。
所以,就目前来看,并没有直接证据显示黄小厨剽窃了AA公司的创意,而后者除了发文控诉之外,也自嘲说没有提起法律诉讼的意愿。 如何避免方案被抄袭? 既然乙方在面对疑似抄袭时完全束手无策,那如何避免这个情况呢?《黄老师》一文中写到了一个建议:
对于这个所谓的「知识产权声明」,余文表示基本上没有用:「防君子不防小人。」 声明没用,各个 Agency 也在斗智斗勇的过程中想出了不少办法,比如在方案上加上「隐形水印」。 他还表示,精明的乙方一般不会给无完全把握 case 提出方案,或者故意藏着掖着一些特别关键的设计内容,不展示在PPT中。 不过,显而易见的是,藏着掖着关键设计并不利于自己竞标,所以对于乙方来说,如何保护自己的权益是一件两难的事情。 Nancy 说,因为这种不可避免的风险,她们在挑选甲方时也会慎重考察对方的诚信度。通常有三个指标: 诚意是一个比较奥妙的说法,知乎上对于什么是「没有诚意」有一个很精彩的回答: 最终的受害者还是「黄磊 IP 」 事件发酵之后,黄小厨分别进行了两次官方回应。 第一次是今天早上 9 点,黄磊在个人微博上发出了回应:
从危机公关的角度看,这篇文章还是显示出黄磊在娱乐圈摸爬滚打多年后的公关经验。邦哥简单拆解整个文章后,发现从危机公关的「五度理论」来看,即:速度、态度、角度、气度还有制度来看,都做到无懈可击。 第二次是在今天下午,黄小厨的微信公众号上发表了公司的回应 核心观点如下:
黄小厨是利用黄磊个人 IP 创办的创业公司,现有的业务主要分为内容和电商。 电商部分分为两个部分,一个是由资深厨神黄磊和其团队,在全世界各地亲自挑选优质但不为人熟知的商品保留原有品牌,放在自家电商平台销售,这被称为「黄小厨选」。 另一部分是自营商品,包括 ODM 和 OEM 品牌两种形态,品类主要是厨房用具和食品。 截止发稿,邦哥向黄小厨官方联系,对方表示一切以目前发布的内容为主。 邦哥认为,关于是否抄袭的事情终会有定论,但是这件事情不论对于黄小厨品牌,还是黄磊本身的 IP 都是一个不小的伤害。 正如同为明星创办的某创业公司 PR 对邦哥所说: 「作为一个拥有明星背书的公司,更应该谨慎行事。毕竟享受明星 IP 对于公司带来的巨大收益时,也肩负着维护明星 IP 的重任。」 (根据采访对象要求,余文和 Nancy 均为化名) (编辑:西安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |