中国互联网的抑郁：抄与被抄都很痛

自媒体企鹅生态也在一篇文章中表示，「与今日头条反目的曹会计，真心称得上狠上加三分。虽然不清楚张一鸣是通过什么手段逼着微博离场的，但 3 年赚了 20 倍的曹国伟仍显然很不高兴。这才有了今日头条刚刚Close D轮，微博就赶紧跟一点资讯抱在一起，甚至把最核心的短视频、直播和视频资源拿出来。微博在扶植一点资讯同时，还早早就开始加码对本已放弃的移动新闻客户端的投入。」

所以在一个变化的市场里，你的核心竞争力可能是需要动态调整的，而微博就是一个很好的例子。

一个碉堡可能还远远不够，你需要多个碉堡围成堡垒。每个季度阿里巴巴公布财报时，大家都会死死盯住交易额(GMV)这个指标，早些年阿里在各个领域的投入也让人表示并不理解，结果 2016 年马云一句话「GMV从来不是我们的核心指标，商业的基础设施才是。」以及季报中不再展现GMV数据(改为年报中披露)的决定让投资人和外界看明白了阿里的四大业务矩阵(中国零售平台、云计算、数字媒体和娱乐、创新项目和其他业务)，股价蹭蹭地涨。

因为原有的优势而忽视了对未来的长远考虑也会削弱竞争壁垒。移动互联网时代，一个完备的账户体系是不可或缺的资产，阿里的账户体系包含了你所有的金融生活，腾讯的账户体系中包含了你所有的社交关系。而百度呢，因为账号体系的薄弱带来的用户关系链缺失让它在日后的交易型业务中有些力不从心。

互联网经过短短几年的充分竞争，已成为人们所谓的“传统领域”，这种抑郁的痛才是商战中的平常事，当人们真正习惯，互联网这个莽撞的少年才真正走入社会，长大成人。

（编辑：西安站长网）

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