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投中独角兽不算啥,我希望投出一家世界500强

发布时间:2017-06-14 03:33:04 所属栏目:创业 来源:i黑马
导读:副标题#e# 真正的创业者是必须要赚钱的。 首发|创业家(ID:chuangyejia) 采访|卢旭成 口述|曲敬东(新龙脉控股集团董事长) 整理|曹珂 近年来,VC/ PE行业发生了诸多变化:投资机构裂变,诸多基金合伙人另起炉灶,新基金蜂出并作。同时,这个行业的弄潮儿也开

投资应该怎么做?一定是按产业链的方法做,选定某一方向,产生聚集效应,一条产业链投下来,就知道哪些能赚钱,哪些不能赚钱,投得越多,成功率越高,而且产业之间协同起来比较容易。而不是今天这个好投这个,明天那个好投那个,这样很难长期赚钱。

每个机构都有自己的优势,我们的优势就在于对产业的理解和积淀,但很多投资机构从开始到现在都没有什么产业背景的合伙人。这两年,互联网是点点的模式,其实里面的风险很大,而且我们的优势并不在纯互联网项目上,所以有些纯互联网模式的机会我们就让给别人做。

在投资方向上,我们一期基金以TMT行业为主,包括IT服务、智能硬件、半导体等。我个人认为,创业公司在2C消费电子领域创建品牌、销售产品的难度特别大,成功率很低,对创始人的要求也特别高。

但我发现,虽然在中国2B的公司成为独角兽比较难,但做成一家比较赚钱的公司,甚至是上市公司,还是很有机会的。所以,我们后来也慢慢调整了战略和产业的定位,在投资新能源、军工、高端制造、消费升级等细分领域时,不知不觉中2B投了许多。我们投资的公司去年有 4 家在IPO排队,今年约 10 家申报IPO,大部分为2B公司,包括润建通信、华灿电讯、海容冷链、润农节水、流金岁月、中感微、龙创设计、领信股份等。

过去4、 5 年,移动互联网、O2O大热时,我们也看了无数的O2O、电商、互联网金融公司,当时O2O公司的诱惑是最大的,但后来觉得下不了手,因为天天烧钱,验证下来觉得没谱儿,最后很多都放弃了。我们在看互联网金融公司时发现有很多违规风险,最终也没投。因此,我们放弃很多纯互联网模式的公司,因为觉得里面泡沫太大。也幸好当初我们没有大手笔投资,才让我们稳健地走到了今天,而投资产业链的策略也让我们前三支基金获得非常好的年化收益率。

未来,我认为消费升级和产业升级领域的投资有很大的机会:

1.消费升级主要表现在未来吃喝玩乐、衣食住行相关的,比如说未来吃、穿、健康、医疗、教育、文化、娱乐都会进行升级化的改变;

2.产业升级主要是指无论新能源汽车、军工、制造业还是TMT行业都在升级改变,都可能与互联网或人工智能紧密结合。未来,专注产业投资会有更好的机会,因为纯互联网的时代已过去了,也不会有纯人工智能的时代。

投人

一个项目的好坏,起决定性的是创始人,所有公司的成功都是因为创始人首先是牛人。中国 3000 家上市公司,无论学历高低、身处何方,哪个创始人不是牛人? 而他们身上最突出的特质是他们具有领导才能,有高度的责任感,有顶天立地的气魄,敢干一些别人觉得干不成的事情。

很多互联网企业都倒闭了,就是因为创始人太年轻,缺乏创业天赋与实践经验。如果创始人不够牛,项目早晚都会出事儿,一碰到困难,公司就容易散架了。而且许多人融到钱后烧钱能力很强,但什么时候能赚钱并不清楚。

从最根本的商业逻辑来讲,一个企业的商业价值是因为能赚钱,能赚钱的核心是客户愿意为产品和服务付费,这说明你提供的服务是有效的。如果一件事我想象不出来未来能赚钱,我一定不会投,真正的创业者是必须要赚钱的。

那么,怎么判断一个创始人是否值得投资?我觉得主要有三个方面:

第一是跟我有渊源,比如这个人曾是我的部下、校友、朋友,或朋友的朋友等。对创始人的充分了解、背书和相互信任非常重要。

第二是跟他原来做的事有渊源,比如他今天做的事过去做过,原来在餐馆打工,后来开了个餐馆;原来在理发店打工,后来开了个理发店;原来做软件开发,后来做软件外包公司……他们会借助原来的客户、代理商把生意做好。如果一个创业者现在做的事与过去做的事或创始团队完全无关,那他创业成功是非常小概率事件,对投资来说风险很大。

第三是创始人的特质。我自己创过业,我觉得创业的人都有自己的特质。

(编辑:西安站长网)

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