乐视“风暴”下的暴风阴影，被冯鑫遗失的两年

“电视是耐用品，不是快时尚，如果只是烧广告费或者去打价格战，效率太低了。”刘耀平说，他连续用了三个“老老实实”来描述暴风做智能电视的思路：老老实实做产品的差异化、老老实实做营销渠道、老老实实获取用户流量。

落实到执行层面，刘耀平需要确保的是暴风电视在采购环节“不吃亏”，在营销方面不烧钱，另外他将关注重点放在了供应链环节，以暴风在去年发布的 40 寸“玫瑰风暴智能电视”为例，暴风在该款产品中试验性的采取联合设计的策略，即在建模前先行和核心供应商讨论研发定位、产品设计、营销节奏，从而在之后的生产和销售中达到成本的降低与效率的提升。

因此，“产品先行”是暴风电视的一个显著标签，刘耀平还向钛媒体记者透露，目前暴风电视正筹备全新的投影类产品，用更大的显示屏幕去争取仍不满足于大屏电视的增量用户。“冯鑫在前年就提过(做投影)，但当时电视才刚入场，我不希望研发、营销在业务上不够聚焦，现在电视的整个通路都比较成熟了。”

（编辑：西安站长网）

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