(*Ticmirror)

现在，随着问问音箱推向市场，家居场景也即将被出门问问打开。

从一个微信公众号到转型做硬件，创业 5 年来，出门问问的硬件产品覆盖智能可穿戴、车载和家居三个领域，共推出了智能手表、耳机、后视镜、音箱等 8 款产品，出门问问的战场也仿佛一再变换。

语音交互的未来仍在探索，李志飞的求胜之道，就是求快、求变，一条一条赛道的冲下去，快速试错，提升能力。“现在整个世界都发展太快了。”李志飞对创业家&i黑马说。“即使是腾讯或者阿里，今天的业务和 5 年前相比，也发生了很大的变化。”他给公司的“折腾”定下的目标是“提升我们的能力。车载也好，家居也好，我们做了，那么它对于我们对2C市场的了解，对我们的技术、算法、整个团队的能力，都是向前推动了一步，让我们能够更快冲进下一个阶段、下一个赛道。”而获取谷歌和大众汽车的合作，他认为，也是这种能力提升的结果。

李志飞给出门问问总结了三个重大节点，一是转型软硬结合，另外两个则是获得谷歌与大众的融资。软硬结合是公司业务的基础，而获得巨头的背书和资金支持，让公司能够继续拓展不同场景，则是他相当重视的。

“一个互联网公司的心态，就应该是拥抱变化，不要怕折腾。”李志飞总结。

出门问问仍然要把消费电子做下去，但是，这并不是公司圈定的核心业务。李志飞说，也许到某天，硬件能力也不重要了，进入了另外一个阶段，比如公司核心能力是AI，这也是有可能的。“但是今天你不往下走，可能就会死掉。如果大家每天都在考虑硬件靠不靠谱、被不被看好，但不行动，就会一直在原地打转。”

“人工智能创业公司最缺乏的还是商业模式。我们都在探索未来。”李志飞说，“如果未来三五年内，是其他公司探索出了更好的模式而不是我们，那才是我的失败。”

“折腾”不是“撞大运”

但是，出门问问的“折腾”并不是茫无目的的“撞大运”。“从始至终，语音交互始终是我们的核心。”李志飞说。

在获得D轮融资后，出门问问的产品路径和布局也大致可以为外界所判断了。

出门问问在今年 4 月，回归“初心”推出了虚拟个人助理VPA。但是李志飞提出，出门问问的虚拟个人助理，已经和四年前的语音助手有了根本的不同。它不仅是语音交互，是“主动”帮助用户完成工作，为用户做个性化的服务和智能推荐。

（编辑：西安站长网）

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