二更创始人丁丰：留给新内容创业者的，或许只有垂直领域

D：现在每天的播放量达到了 5000 万次(全网扎数据)，二更目前在多品类生产内容，所以生产周期更多的取决于生产的内容，比如刚刚拍的一个非洲大迁徙，可能来回要一个月，而如果拍摄一个城市化的生活服务类的作品可能一周时间就够了，对于不同内容的生产难度包括类型我们有不同的生产标准和流程。

Q：目前二更拿出了多少人员配置在短视频，他们的生产流程、考核标准、评价体系是怎样的?

D：目前二更全职员工超过 500 人，一半人在做短视频，将近 300 人在做内容，我们有着非常完善的考评体系，因为我们大量人是传统媒体人转型，我们把传统媒体人的内容生产的考评体系结合互联网本身的特殊性，我们出了自己一套非常完整的考评体系，既符合了内容创作团队创作的需求，同时又完善了管理的体制。

Q：下游有多少内容提供者?

D：二更自己的导演体系超过 100 人，那么加上创意端的，内容设置端的，后期制作端的加起来有 300 多人，这是二更自己的公司的导演团队，但我们全国有 20 多个合作站，包括海外站，加起来有近千人，再加上二更教育学院培养的，以及未来对二更高校导演的招募，从现在看，内容当中一半是自己在做，一半是外围团队在做。但是未来不会大批量增加自己的导演，会把产能更多的放在合作站包括高校的一些资源当中去。

Q：二更关注草根，但这恰恰是最难变现的领域，对此您是怎么看的呢?

D：没错，二更70%—80%的内容关注大量草根，普通人，关注整个城市的变迁以及公益，但我们在做商业变现的最大一个模式叫商业定制，商业定制并非在日常内容中展现，更多的是在帮助企业做品牌媒体化，其次帮助很多国际品牌做互联网的商业短视频。所以这两块是割裂开的，节目部做事情，商业部在做内容，但这些内容其实不矛盾，就像都市报一样，都市报的A叠永远是做品牌，做新闻，做内容，它的B叠C叠及专刊是负责变现的。

Q：IP孵化目前是如何运作的?

D：二更目前也考虑成立影业去做篇幅较长的内容，这块内容我们会从自己拍摄的主角里挖掘IP，二更目前已经拍了 3000 个故事，而且之前已经跟主角谈好合作，所以可以直接使用这些故事。此外，我们会在这些主角身上寻找共同点或者是同类项，在这些故事的基础上去做艺术化的加工，这类IP的孵化可能是二更不同于其他公司的一个特点

（编辑：西安站长网）

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