真正的飞猪理论整整几十本，雷军已经研究了十几年

亚马逊在并购卓越前先找了李国庆，但固执的国庆夫妇表示只接受战略投资，不交出控股权。李国庆当时有能力做这个决策，雷军没有。由于融资困难，再加上联想、金山等背后各个股东之间的利益，卓越被卖掉了，雷军说当时就像卖儿卖女一样难受。

被亚马逊收购后，雷军曾经半年内没上卓越网，不在网上购物，他说：“忘掉它就像戒烟一样”。

很多人说如果卓越还在的话，可能马云不会成为国民爸爸，大强子也搂不到奶茶妹。但这次“追风”之旅也给雷军留下了两个教训，第一是即使追风口也一定要专注垂直;第二是一定要控股。

卖掉卓越网的另一个影响是让雷军成了一个富翁，将近 750 万美元( 6000 多万人民币)在当时也算是一笔不小的财富。这样，在与资本的博弈中吃到苦头的雷军，在离开金山之后，开始考虑为创业者们做风险投资了。

可以说，卖掉卓越网这个决定，也是雷军企业生涯里的一次飞跃——这个颇为无奈的举动，却给雷军带来了做天使投资的第一桶金，促使他三年后从一名打工董事长，变成一位天使投资人。

李学凌是游戏风口的周边

雷军将自己天使投资的第一个风口压在了游戏上，这并不奇怪。金山进军网游是在 2003 年。 2005 年剑网 2 创下国产游戏各项数据历史之最，剑网 1 横扫东南亚，越南代理剑网的公司扬言要做越南陈天桥。金山游戏也在这一年无限逼近盛大网易。

当时不仅金山把游戏做的红红火火，游戏发家的盛大前一年刚刚在美国上了市，陈天桥就坐稳了当年首富;那年九城从暴雪手里拿下了魔兽的代理权，逐渐从边缘地段走向了主流舞台;那年经过两三年时间的验证，网易也靠自制游戏赚的彭满钵满。

那是中国游戏的黄金时代，只要从事游戏行业就能赚快钱，快赚钱。

2005 年 4 月，在完成亚马逊对卓越网的并购交割后，雷军首先想到就是游戏。那年他和陈年一起创立我有网(一个类似 5173 的游戏道具交易平台)。因为陈年对游戏行业并不热衷，最终我有网也没有干下去。当然，这是后话。

在那前后李学凌辞去了网易的工作来到了雷军面前，媒体出身的李学凌希望以UGC的方式重做媒体，雷军说游戏是风口，你得去做游戏。后来两者妥协后达成的一致结果是做基于游戏资讯的多玩游戏网，雷军以天使投资人身份投资 100 万美元。

雷军不仅帮助李学凌指出了方向，甚至多玩名字也出自雷军之手。他曾透露， 2005 年计划创办多玩时，正好在台湾出差，看到一种水的牌子叫“多喝水”，觉得名字不错，于是就决定把网站叫多玩游戏。早期多玩的宣传语就是“多玩游戏多喝水”。

在多玩之后，雷军陆续还投了一些游戏公司，最近被八出来身价 280 亿的大佬徐波(要给苏享茂捐款 2000 万号召全网人肉翟欣欣)，早点从网易此之后就是被雷军发觉投资的。但他没有持续跟进去，因为风向变了。

一度All in凡客

雷军做天使第二个风口压垂直电商。 2007 年我有网干不下去之后，陈年很苦闷加郁闷，于是跑回老家 8 个多月开始写半自传小说《归去来》。这点和雷军当年在金山干得无比郁闷跑回家泡了一年Cfido极其类似，俩人不愧为好基友。

这个时候，PPG横空出世，一夜走红，陈年眼前一亮，觉得这个事情自己能做，都是垂直电商，所做的无外乎是把图书换成服装，对此，雷军也觉得这事情能干，PPG在买流量上花钱巨大，但在互联网流量获取上，老卓越人有明显的优势。

事实证明雷军陈年是对的，此时正值迅雷暴风等客户端流量多余得几近白给，SP又开始撤退，网页游戏变现还没兴盛的阶段，陈年们以CPS切进去，流量哗哗的来。 2007 年 10 月，VANCL开张，凡客诚品就此行走江湖。

当然业内还有另外一个说法，凡客诚品其实是雷军的创业项目，初期雷军辞职后每天还背着个双肩包跑去凡客坐班，陈年不过陪跑。和曾经的卓越一样，无论人员还是模式，还是原来的配方，原来的味道。

（编辑：西安站长网）

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