这个领域BAT都看中了，马云说：超过我的人一定在这里!

看起来丰厚的资源最终却折了翼。 2017 年 2 月，百度撤掉成立刚满两年的医疗事业部，智能小e团队和拇指医生团队转入AI体系;医疗事业部内容建设团队，转入搜索公司，医疗事业部其他业务将予以关停。这代表着，由百度医疗事业部负责的在线挂号、在线问诊等业务终止，百度的医疗产品最终打了水漂。

裁撤医疗事业部对百度的意义可大可小，往小里说这不过是大公司正常的业务重心调整或组织架构变化，但是往大里分析，又折射出百度布局医疗时的很多问题。  

医疗事业部成立于两年前，也许是因为 2014 年O2O大热，首战是做O2O挂号服务，百度医生随即上线，让患者快速就近预约医生，实现医患双向选择。这点在行业专家们看来，注定了百度医疗走向倒台的结局，是其战略上的第一个失误。

百度医生诞生之时，已有春雨医生、挂号网、平安好医生等多个有了靠谱的资源积累的就诊平台，短时间内想在这片领域分一杯羹是件很困难的事。中国医疗的行规和本质是，大多数医院的挂号都不是问题，问题是难挂号的医院百度也挂不到;就近治疗不是患者痛点，医患双向选择更是有点天真;再说号源是医院控制的，百度又是自建挂号平台，方向错误。

在百度医生遇困之后，百度又匆忙转向健康数据平台、送药O2O、医学学术方向，都没有太大起色。在医疗这样的专业垂直领域，没有前期全面的布局，想通过短期突击做出成绩，基本没有可行性。

而今百度把医疗创新收缩到医学人工智能领域，自身专注于打造突破性底层医疗技术，让其投资的公司如健康之路、趣医网和好大夫在应用服务层面去折腾，也不失为以退为进的高招。

结语

虽然医疗这块硬骨头让BAT愁白了头，但不可置否的是，在用新科技改变传统医疗的实践中，以BAT为代表的互联网巨头们正不遗余力。

很明显，与社交、电商和搜索不同，医疗本身就是各类垂直纵深市场的聚合，互联网和IT技术并不是医疗的主角。笔者认为，在这条创新路上，只有尊崇医疗规则和秩序，在深入了解行业基础上发挥所长，才能开发出有生命力的互联网+医疗产品。否则，再远大的医疗梦，都将成为泡影。

（编辑：西安站长网）

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