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揭秘趣店融资经历:B轮难产、蚂蚁金服入局和神秘大鳄

发布时间:2017-10-22 09:45:25 所属栏目:创业 来源:创业邦
导读:副标题#e# 从左至右分别为昆仑万维董事长周亚辉、趣店集团创始人罗敏、源码资本创始人曹毅 今天创投圈最大的话题莫过于‘趣店上市’。这个故事之所以让人血脉贲张,是因为背后有着连续创业者、三年上市、身价百亿、造富神话这样吸引人眼球的关键词。 如同所

因为这个大佬投电商可谓是大丰收,赚了很多钱,他有他思考的惯性,我就顺着他说就好。融资的时候,很多情况下创业者也都会顺着投资人说,投资人爱听什么,喜欢投什么,创业者就会顺着说这些。如果遇到不顺着投资人说,要么是大牛人,要么完全是个看笑话的创业项目。(当然现在投资人也都变聪明了,基本上他们只会听只会提问,不会发表任何意见。)

很可惜,这个大佬在我看来已经被 80% 搞定的情况,他们上会表决没有过,其他有 2 个重要合伙人不支持。融资进展甚微。第一大原因就是 DST 投了分期乐,大家都觉得 DST 是深口袋,而且判断很准,都怕跟 DST 投资的公司竞争,有的 VC 甚至跟我们见过之后转而去跟投了分期乐,就是因为 DST 的号召力。

中国的资本市场上,有自己独立且坚定投资判断能力的人并不是很多,而且每个投资人都只熟悉自己的领域,而 TMT 的投资人要横跨看非常多的领域,最后局面就是跟着别人投,跟着热点公司投,江湖中就那么几个有号召力的人,如果他们跳出来领投某个公司,很快市场上大部分的机构也都会把钱压宝这家公司。

最后我出了一个奇招。我跟罗敏说,我们去找 DST 吧,他应该懂行,虽然他们领投了分期乐,但 DST 一直这样,既投京东,也投阿里巴巴。如果我去见了 DST 的人,也许可以说服 DST 可以考虑投趣分期这个项目。于是,我帮罗敏安排了跟 DST 沟通了 2 次,但遗憾的是最后还是不了了之。

就这样,时间一晃就到了 2015 年 2 月份春节。趣分期投资的事情还没有搞定。这期间昆仑万维在2015 年 1 月 21 日挂牌深圳创业板,也融了 13 亿,我们账上就有了 20 亿人民币。

B轮渡劫

春节期间,也就是大学放寒假,校园分期的业务自然也就没有什么可以做的,给融资这个事情雪上加霜,正常的投资人都会想等到 3 月份开学之后看看业务的恢复情况再来最后确定。那段时间,我持续跟罗敏聊着业务,他那个时候就想着要做成人市场的白领分期了。

‘ ** 挺不看好白领分期,他说他做过,13% 坏账率。’我问罗敏。

‘人群不一样。’

‘咱们还得小心这一块的风控。风控有什么举措?’

‘客单价刚开始做小,我觉得就是找优质人群,问题不大的,白领太泛滥了,我们就做小众人群,确定身份,金额初期小,3 万以内信用贷(后来事实证明这个信用额度都高了,这个额度其实很难切入去做)’。

大家可以看到,早在一开始创业初期,罗敏就在考虑来分期的业务了,所以后来趣店能成功开拓来分期业务,实在不是‘运气’二字这么简单。

春节回来,罗敏有些着急了,他天天联系我,说‘要不先做一轮 3000 美金的融资,估值稍微低点也行,这样基本不用再融资了’,‘要不您这边和Sig各投 1500 总共三千’。

他想让我再投 1500 万美金跟 Sig 一起领投趣分期的 B 轮融资呀,OhMyGod,我之前都没有想过,我只是想占一点便宜而已。

‘SIG 这边不回复后续可能就不会跟进了,FA一直问我’

‘再加 3000 万美金进来我们就可以做到单月现金流为正。’

‘还要 2000 万才能做到单月现金流为正,怎么算的?’不知不觉中,我开始认真考虑我们来领投 B 轮的事情。

‘按照等额本息的方式,如果按照先收服务费,那早就为正了。我们做的50 亿预算规划是保守的规划’

‘你计划什么时候现金流为正?’

‘我想前期保持快速增长,到年底为正。明年 1 月,然后之后现金流全部为正。本来按照 50 亿计划,我们现在钱是够的,但是如果要 aggressive 些,还是要多些子弹,我们线下团队,销售团队,谈驾校,商户的,现在一天有几十万交易了,三个月一天这个team会带来上百万交易。’

‘你钱主要花在那里?’

‘获取用户,团队,就这两个部分。’

‘各自每个月多少?’

‘三月预计人力 750 占比 2.5,市场 900 占比 3,5.5 成本,3 亿销售额。’

‘你现在多少人?薪酬福利全部多少?’

‘往后人力成本维持在 1 个月 1000 万,现在 1200 全职,薪酬 650 万。’

‘关键你要想好你的互联网产品是什么?没有线上化,产能和效率无法提升,规模化很困难’(说实话,当回过头看看到这句话的时候,我都没想到我的水平有这么高,这是我说的最精彩也是最关键的一句话)。

‘我们这个月暂停发传单了,发现用户量没有明显下降,这是一次尝试,这样我们成本中人效会很好。’

‘互联网产品怎么做的呢?这个月市场费用花在哪里?’

‘这个月推 APP,按实际认证用户来付费,一个app 5 元,我们这个月即便是单机,销售费用占比不到2。’

‘我觉得你怎么做互联网产品还没有完全想好,这块最关键,最后有多少人养成了在线使用服务的习惯。’

‘你看我们这个月市场费降下来,依然有大批用户过来,这个就是我们互联网的能力呀,现在 70 多万注册用户,今年发展到 1000 万,那么用户就基本覆盖 OK 了,用户有需求自然来了。’(说得倒也不错)

(编辑:西安站长网)

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