张泉灵从女神到“投资狗”的求变之路：差异化、极简、ALL IN

紫牛在投后管理方面，发掘自己最大的价值，而且极具特色。牛作为一支“明星”基金，除了傅盛和张泉灵之外，官网上已经披露的LP是多玩游戏CEO李学凌，罗辑思维创始人罗振宇，经纬中国创始管理合伙人张颖， 58 同城CEO姚劲波，真格基金创始人徐小平和时尚集团总裁苏芒……每一位都是各自行业内顶级的大佬。

传统的VC在投后管理多半是在财务，税务，人力等专业化领域协助创业者，通常是去替代创业者节省管理成本和行政成本。

“投后管理也是我们花了特别大的力气的，核心是你作为投资人你的独特之处，你的独立价值在什么地方。那么，我觉得我们很大的价值在于我们投后管理能够给与投资者的帮助上。”

紫牛与传统的VC的投后管理不大一样。传统的VC的投后管理分成几个部分，有专门的团队来做一些专业化的业务，比如财务，税务，PR，HR等，通常是取代了创业公司一部分管理和行政职能。

“我们的投后管理更多的是在业务层面给与帮助，这部分的业务层面包括品牌管理，包括能不能帮你做一些业务上的连接，让你的能力深入在有价值的产业身上，从而形成更大的价值。”

而同时，因为创业者在早期，多把所有的精力都集中在项目里，没有时间集中“跳出来看”，所以紫牛还有一部分投后管理是帮助他们跳出来看一看。

张泉灵经常会把一些她看到的行业动态，包括重大新闻转发给被投的相关企业。

“我觉得这个方向适合，你去理解一下，或者说，你做的这个方向有这个相关的事情存在，但你未必要立刻跳过去做。他们没有时间去看这个事情，他们也没有这样的视野，投资人的视野的广度和高度还是保持了的。所以我们的投后管理可能是行业内比较有特色的一个管理。”张泉灵说。

（编辑：西安站长网）

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