阿里大文娱的视频野心：用技术打出一张新王牌

今天繁荣的数字产业，如头部视频、音乐、文学，不只是有很好的版权环境，还有很好的流通机制，让内容不只是可以在一个平台被消费，而是不断被多个平台消费、以不同形式消费。头部视频的版权采买流通已是一个庞大的市场，一个网剧首播完再分发到更多平台;音乐行业有唱片时代积累起来的版权流通机制，现在阿里腾讯还达成了音乐版权互相授权协议;网络文学作为IP的试金石更是有很成熟的流通机制，不只是可以多平台分发，还可转化为动漫游戏视频等形式。

然而在短视频行业，不论是长视频的拆条传播，还是短视频原创却只有局部的内容流通，比如NBA等超级IP将片花等内容授权给短视频平台，大多数短视频都只有一次价值：内容创作者提交到某个或多个平台被消费者点击观看，就没有更多价值了，但事实上，视频中的素材、镜头、人物、场景等等都有二次创作的价值，可以形成新的短视频，或者被转化为GIF、图片、文字等素材再次被消费。而且长远来看，部分视频内容也具备在短视频形式上IP化的能力，可以被转化为更多形式的内容。

如何加速视频内容的流通，建立交易生态?鲸观平台提供了技术层面的版权保护基础，同时它可以通过AI技术追踪短视频素材在不同内容中出现和分发的情况，继而形成类似于分成机制这样的内容变现模式。鲸观还将在明年一季度上线视频素材交易平台，结合阿里的交易平台能力，让视频素材可交易，高成本镜头以买代拍，甚至还可实现C2B镜头定制，最终降低内容生产成本。可以看到，通过机器视觉技术的引入，鲸观先将视频素材结构化再将其标准化，最终将其商品化，形成可流通的硬通货，这不只是可以降低短视频内容生产成本，也可给视频创造一种新的变现模式，解决视频变现难题。

阿里短视频的差异化战略

迎合移动时代碎片化内容消费的趋势、坐上4G普及的顺风车的短视频已成为一个热门赛道，今日头条、快手两个独角兽如日中天，微博、陌陌持续加码，腾讯投资快手、百度上线好看，大家都在布局短视频。阿里巴巴进军短视频相对较晚，却来势汹汹，今年 3 月底重启土豆全面转型短视频，同时通过量子计划等手段力推大鱼号等平台的短视频内容创作。

从在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上公布的消息来看，阿里文娱短视频业务不是要做大家都在做的事情，而是要与众不同，强调差异化竞争。

第一，鲸观给行业开了一个脑洞，“原来视频也要技术赋能?”。

在此之前，技术赋能很常见，不过更多是赋能传统实体产业，视频看上去是一个与技术关系不大的行业。实际上不是，从鲸观的理念来看，通过AI技术不只是可以解视频版权保护的燃眉之急，还可以大幅降低内容创作成本、让行业大B轻松进入短视频领域、加速视频素材内容流通，增加视频内容变现能力。

另一方向的想象力在于，站在短视频平台的角度来看，要实现智能化的分发以及变现，同样离不开AI技术——只有深刻理解短视频内容才能精准地推荐给用户，才能匹配对应的信息流广告。

鲸观之所以可实现视频智能分析的技术突破，核心原因在于达摩院底层iDST人工智能技术的加持，这是一个专注于数据科学应用的技术，短视频机器学习就是典型的数据科学，负责这一项目的任小枫是机器视觉专家，他曾领导Amazon Go部门计算机视觉算法团队，后者旨在通过机器视觉技术来实现无人值守超市，轰动一时。达摩院是阿里巴巴一期投资 1000 亿美元的研究项目，主要集中于AI等底层前沿技术，鲸观是达摩院技术落地的第一个商业场景。

（编辑：西安站长网）

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