创业路上的五个大“坑”：老板不好当，且行且闪避

他告诉懂懂笔记，因为大学毕业之后无心找工作，他一心想要在互联网领域创业。可是，父亲却有意让其接手几个大停车场的经营权。但他一听就烦了，因为在他看来，纵使有多喜欢车，但看车子、看场子的确不像互联网“创业”，简直是太传统了。

于是，他绞尽脑汁，从网上很多停车场的创业案例中寻找灵感，希望和风口沾上边。受到当时“互联网+”思维的启发，他决定做一个“互联网+泊车+洗车”的项目。

“我觉得用APP可以预定车位，交停车费，甚至在停车场里预约洗车服务。”停车、洗车，看似十分传统的行业在互联网+的结合下，的确显得高大上了许多，随着请人制作的PPT在当地一些小型创业路演上被频频看好，他开始招兵买马组建团队，“一定要在安卓和iOS上都做好APP，再把智能化和物联网的概念加进去。”

但让洪盛没想到的是，团队开发出APP之后，他们在当地很多大厦停车场做推广时却遇到了难题。因为缺乏行业背书，并且APP的缴费方式“伤害了”物业管理人员的利益，所以许多停车场不愿意与平台合作。而部分谈好的洗车作坊在开始合作后，又借口外出洗车服务成本较高为由，拒绝提供上门洗车服务。

无奈之下，洪盛的APP所能做到的“互联网+”也仅仅是+自家承包的三个停车场而已。洗车的服务也由停车场雇佣的清洁人员进行服务。除了APP之外，团队所提供的停车和洗车业务，并没有脱离传统的行业法则。而许多车主也不会为了要停这几个停车场，去单独下载一个APP。

“APP是没戏了，我现在正在考虑做一个泊车+洗车的小程序，估计问题不大。”面对失败，还在执着于传统行业“触网”模式的洪盛，看来一时半会儿很难明白项目的问题出在哪了。

（编辑：西安站长网）

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