创企员工的春节烦恼：没有一丝丝防备，我就失业了

是创始人自作自受吗

时至 2017 年下半年，房屋租赁行业已经是巨头林立，与其做无谓的困兽斗，不如及时“止损”来得痛快。小虎的决定，或许是最佳选择。然而，并不是所有的创业者都有勇气亲手结束自己的项目。

“好大喜功，扩张太快，其实也是个错误。”

因为拖欠员工工资和代工厂款项，Andy已经在湘潭老家“躲”了一个多月了。他是在两年前借着前海那一股创业激励政策大潮，成立了一家智能家居企业，并推出了几款智能扫地宝。除了具备一般产品功能之外，产品还能通过APP连接，预约打扫、查看状态，实时监控家居环境。

“因为扫地宝上市之后还颇受欢迎，加上手头有扶持资金，所以就想做(智能)净化器、新风机等智能家居设备。”但在投入了大量研发经费做出新品后，他们却发现市场上缺乏相应的消费需求，大量的空净、新风机堆在了代工厂的仓库里。

团队中有高管提醒Andy，如果市场反应不好，就及时停掉其他产品线，还能挽回损失，“但我觉得这太荒唐了，哪有产品规模越做越小的道理。”他的选择，是搏一把大的，把资金都压在全套智能家居产品上，让更大的资本看到自己在市场上的影响力。

将这名高管“踢”出局后，他加大了生产投入，继续开拓新产品线，甚至开始涉足智能白电领域。此时，他开始热衷于个人形象的包装，期望通过媒体把自己包装成一个资产雄厚的年轻“大老板”。

然而，从去年下半年开始，“大老板”却开始发不出工资了，在公司出现的频次也越来越少。终于在 12 月初，他脚底抹油溜之大吉。在他看来，如今扶持资金也烧完了，再怎么包装也圈不到新的投资，资金链断裂后不得不跑路，“我倒是不想说结束，但又怕被员工和厂家追债堵门。”

相比张敏和小虎，Andy好大喜功的做法，的确不值得同情，但他却是许多创业者心态的真实写照。盲目是许多创业者的“通病”，为了项目“速成”，在行业内“登顶”，这些创业者不惜砸钱烧钱，毫无计划的扩张，最终导致资金链告急，令项目陷入万劫不复的境地。

初创项目就如雏鸟，其抵御风险的能力本来就低，面对弱肉强食的市场环境，也只能在夹缝中求生存。无论是盲目扩张，还是突如其来的资金紧缺，甚至连运气变得差点儿，也都有可能导致项目失败。

四大锦囊，让创企员工看清危机

（编辑：西安站长网）

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