李国庆会不会赢了官司，输了当当？

目前，阿里、京东、苏宁易购等合计占据超过90%的市场，还有拼多多等电商异军突起，当当网可谓是在夹缝中求生存。同时，阿里、京东、拼多多等卯足劲贴近消费者，通过直播、下沉、拼团、补贴等方式创新获客方式，当当网则未有太大动作。

“我不追风口，只想让当当稳健发展。”俞渝表示。在外界眼中，当当网自称的“稳健”则被视为保守，而李国庆此前执掌当当时则走的是相对激进的扩张路线。

庄帅表示，当当网在不同的市场阶段有不同的选择。他认为，俞渝更侧重业务和经营，李国庆更注重战略和营销，在李国庆被扫地出门后，当当网战略已经迷失，因为俞渝是投行出身，更重要业务经营和财务指标。

事实也的确如此。随着俞渝自2015年实际执掌当当网后，先后停止商超等综合品类扩张，放弃阅读器硬件，放弃部分百货的经营，并坚决不做配送团队。对于目前电商企业纷纷进军支付和金融领域，俞渝也称不感兴趣。

对于当当网的未来，俞渝表示，将会有选择性地做行业客单价最高的3C品类，并将发力听书和电子书业务。在2018年初，当当网还宣布将在3到5年内铺设1000家实体书店，尝试大力布局线下渠道。可见，俞渝掌控下的当当网仍将深耕图书这一亩三分地。

庄帅认为，当当网在整个出版行业影响力很大，根基也很深，拥有整个图书出版行业的产业，但当当网的发展仍面临四个挑战。一是战略定位问题，目前尚不明确；二是融资能力和文化组织建设，跟京东阿里有较大差距；三是战略未定的情况下，业务发展节奏存在问题；四是竞争环境，知识付费、听书兴起，生态体系已经很复杂。他认为，当当网可以尝试向着文化电商的方向发展，包括做听书、影视剧、票务等，形成完整的文化产业链。

值得注意的是，李国庆目前的创业项目早晚读书正是听书类项目，当当网则在李国庆和俞渝互撕之后关闭了早晚读书在当当网上的商铺。李国庆此前表示，要在3到5年内超过当当网。

固守小而美的当当网，凭借在图书领域积累的口碑，仍能活下去。但能活多久、活多好？这将是俞渝治下的当当网留给外界的疑问。

但是，如果李国庆通过平分股权，甚至重新上位，当当网又会如何？这同样也将是一大疑问。

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（编辑：西安站长网）

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