下一个十年，AR眼镜取代不了智能手机

如前所述，经过上一个10年周期的迭代，智能手机产品已经连接现实生活、经济的诸多方面，手机作为一个重要的计算平台不断推动各行各业的连接与数据沉淀，以手机为核心的各行业生态系统还处于不断发展期，生态系统是不会短时间内被另一个产品取代的。

说到底，智能手机当前还处于上升期与价值释放期，而不是衰老期，下一个10年，它的不可替代性价值将还会越来越明显。

说到底，即便AR眼镜未来可能发展成为一款国民级的计算平台，是具备更酷体验的潮流产品，但它的产品应用场景与玩法决定了AR产品不会与手机产生直接的冲突与竞争关系，不会是互相取代的关系。也就是说，这两种产品并不处于同一赛道。

对于苹果来说，iPhone的重要性并不仅仅在于它是营收的核心来源，更是支撑起品牌溢价的支柱，是主力舰，就好比通信业务之于华为，社交业务之于腾讯，电商业务之于阿里，这类业务事关根基，根基性业务如果倒下，并不是一款新的产品可以替代，因为这些巨头的根基性业务背后是一家公司的品牌溢价高度、是已经连接众多产业的庞大的生态系统，它很难被颠覆。

这也是为何苹果研发AR眼镜的初衷与逻辑明显是强化AR眼镜与iPhone的连接，AR硬件背后的应用程序也是苹果iOS内容服务战略的一环，当前苹果在大力发展新闻订阅、Arcade游戏订阅服务、视频服务等内容服务体系，目的都是强化以iPhone为核心硬件的iOS内容生态，打造iPhone下一个10年的护城河。

而苹果做AR眼镜的目的也在于此，它起到提升iPhone的产品创新体验、丰富应用生态的厚度与品类，扩大开发者队伍与营收的作用，它能放大iPhone作为营收永动机的增长空间，而绝不是要取代iPhone。

而缺乏定位、战略方向以及技术积累的创业者如果看不到这一点而盲目投入到AR创业中，或将难逃炮灰的命运。

（编辑：西安站长网）

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