如何决定需求分析与产品开发？

创新意味着不确定性，但是适当地管理它会带来很大的不同。能够识别我们要处理问题的不确定性程度，可以使我们更加成功和高效地实现目标。如果现在将整个案例简化为一种产品原理，那么就是这样：如果我们面临的不确定性太大，请从需求分析而不是产品开发开始。

我希望这种结构化的方法对我们有所帮助，并在需要决定是开始构建产品，还是退后一步以找出适合我们的用户和企业的建议时为我们提供一些帮助。

#专栏作家#

lennon，微信公众号：张论（ID：woshipm123），人人都是产品经理专栏作家。关注新零售电商、供应链金融的产品经理，擅长产品设计与需求分析。

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（编辑：西安站长网）

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