出现第二个字节跳动难不难？

就像今年3月，字节跳动再次出海，首选印度、印尼市场布局音乐流媒体产品，背后有着自己的布局逻辑。马世聪告诉中国软件网，“越发达的地区，市场产业链越完善，竞争也将越激烈，包括音乐版权价格、成本也会越高。

换句话说，进入发达地区的市场分蛋糕，需要付出更大的代价。在印度、印尼这样的市场可以很快地进入，然后获取一些可以复用的行业或产业经验。对于字节跳动以后在别的市场做业务，有一定帮助，可以树立一些标杆案例去与产业上下游做一些谈判。对于抖音而言，印度、印尼市场也是一个相对较大的海外市场，这种情况下，再通过短视频音乐产业链条打通，对抖音海外市场本土化运营也有很多帮助。”

2019年后，字节跳动又迎来海外布局的关键节点。开始向在线办公，教育、音乐流媒体布局。比如，最先在海外市场上线飞书Lark，在印度启动教育项目Edutok。此次，张一鸣的内部信中，也以较大篇幅提及教育行业的变化。

字节跳动已经在全球超30个国家生根发芽，成为国内出海、对外输出最为成功的头部互联网公司之一。总之，从字节跳动的布局和调整可以看出，字节跳动最核心的优势在于对市场的敏锐洞察;对市场、对产品的深刻理解;对技术、算法的推崇;以及快速调整，快速出击，将合适的人放在合适的位置上。

张一鸣也在不同采访场合中表露过字节跳动成功的底层逻辑。

第一，对效率存有执念，信息流动的效率是张一鸣创业的主旋律。如今日头条旨在提升大众获取新闻资讯的效率，抖音则是通过不同的信息载体，丰富大众的信息量。

第二，对人才的重视，张一鸣对人才同样存在执念。人才能够形成极高的竞争壁垒，提高组织效率，节省大量时间，对产品的成败起着至关重要的作用。张一鸣每进入一个新领域，第一件事情就是找到合适、匹配的人才，包括张楠、张利东等高层均由张一鸣一手发掘。对人才的精准判断，简洁的人才管理流程，产生优势叠加效应，让字节跳动业务形成良性循环。

当然，字节跳动的入局，给市场最大的改变是，数字经济时代下，国内的广告推广策略与广告生态，成为国内BAT的新“B”。

数字新经济下，后进者的逆袭

特别是，字节跳动旗下核心产品今日头条、抖音已经成为数字经济时代的“中坚力量”。从前不久，TechNode公布的一组数据图表可以窥见一斑。如图所示，从2017年到2019年，BABT(字节跳动、阿里巴巴、百度、腾讯)四家公司的广告收入，呈现此消彼长，“零和”现象，头部四家互联公司“吃掉”市场85%的份额。

图片为2017-2019年，BABT广告营收市场占比;数据来源：Totem Media;图片来源：TechNode

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!