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再次面临被裁,告诉你必败的产品有哪些特点

发布时间:2020-04-21 01:09:20 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:副标题#e# 干倒了2个产品后,我知道什么样的产品必败。 本文经历系朋友口述,经授权发表,下文以第一人称讲述。 再一次面临被裁,距离上一次不过2年。 公司的倒闭、业务线的被裁都有很多的原因,不是产品经理能够决定的,说实话,产品经理在一个产品中更多

当时做的最多的一件事是带人吵架。因为分工过于细,每个平台都是独立部门,我们这边需要做个功能,要其他部门配合时,别的部门就不乐意,要不就说没空期,要不就是嫌麻烦,让我们自己做。扯皮的时间远超过了开发的时间,有时还要老板裁定,这个事情谁来做。

盲目扩张后安排不当就是这个结局。

(2)高层斗争

俗话说:有人的地方就有江湖,公司里面亦是如此。一方面是高管间的明争暗斗,争权夺势;另一方面是创始人的不合。

之前听说有个朋友被裁了,感到挺诧异的,以他的能力和性格怎么会被裁呢?产品思维缜密,为人也比较随和。后来才了解到,他不过是高层政治斗争的牺牲品。还有很多我们看不到的战争,最后得来一个解散的消息,大家各奔东西。

创始人原因是我们听的比较多的了,股权分配不均,意见不合等等。比如这家Someet,存活了5年多,还是因为创始人问题解散了。

再次面临被裁,告诉你必败的产品有哪些特点

3. 资金流不健康

资金流断裂应该是80%以上公司倒闭的主要原因。做互联网的公司,没有几家是能靠自己养活自己的,主要还是拉风投,或者背靠大山。这样的资金流很危险。

(1)投资方不健康

我第一个东家的投资方就是一个***平台,在业务鼎盛的时候,穷的就只剩下钱了。那时快过年了,老板说裁点人吧,今年成本太高。投资方说:不就是钱嘛,我再弄点,别让大家年过的不开心。

谁知第二年遇到了***的暴雷,投资方也没有幸免,自身不保,投资的公司就都纷纷倒闭了,连最后几个月的工资都没发出来。

如果是那些处于灰色地带的投资方,或者投资方自身资金就有问题,就要居安思危啊。

(2)商业模式不当

拿了投资方的钱后,公司会做什么呢?

  1. 盲目扩张。就像我第一个公司一样,疯狂的招人,不到半年又要裁近一半的人。
  2. 烧钱运营。互联网产品前期的推广靠烧钱是一个习以为常的事情了,我也经常去新平台薅羊毛,生怕过段时间倒闭了就薅不到了。烧钱能把数据做漂亮,给投资方一个好的交代。有靠烧钱上位的,比如滴滴,但更多的还是被自己烧死了,就像下面这家。

再次面临被裁,告诉你必败的产品有哪些特点

把钱花在刀刃上,直到产品能自己盈利,是件比较理想的事情,可惜很多经营者还是因为各种原因,把钱很快就烧完了,产品却没有步入正轨。

我做的2个产品根本上都是死于没钱,第一家每年投入1亿,收入200多万;第二个好一点,每年投入1000多万,收入300多万。第一家的收支平衡就不指望了,一看就知道里面问题很多。第二家其实熬几年就可以收支平衡了,后面再逐步盈利,但可惜经济下行时,熬不过去了。

三、行业层

最后再说说行业,为什么最后说呢,因为这个因素很难控制,可能受国家政策的影响,也可能受国际经济的影响。龙卷风来了,谁能跑得掉?很难说。

1. 政策限制

金融行业过去的2年时间里面死的很惨,不管是***,还是基金理财,只要是和金融相关的民间组织,死伤过半。在19年6月初,就同时死了几十家金融公司。

再次面临被裁,告诉你必败的产品有哪些特点

我上面也说过,我第一家公司的投资方就是***,也是死于政策限制。他主要是做不良资产处置的,当时现金流有点问题,但是老板还在坚持还款,可惜最后还是被抓了进去。

(编辑:西安站长网)

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