数字化时代，波特的战略模型已不可用？

数字化时代的特点决定了数字化战略的特殊性。总结而言，数字化战略的核心是不局限资源和行业的边界，通过唤醒和挖掘新的客户需求，创建新的市场，来获得生存空间，体现的是共生逻辑。但是数字时代不仅仅只有共生逻辑，竞争逻辑同样适用。相同赛道形成的市场空间仍然存在企业之间的竞争，企业需要同时具备这两种逻辑，并合理评估企业所处的阶段，以采取不同逻辑所对应的策略。

波特的价值链战略和五力战略战略所建立的分析框架可以很好地和数字化战略形成连接，但需要根据数字时代的特点，对各因素进行调整。比如价值链从纵向向横向的转移，警惕五力战略中的潜在竞争者进入市场，完全颠覆行业的可能性。对于波特的三大通用战略，成本领先战略的使用范围缩小，这是由数字化时代的行业的规模效应造成的，而聚焦战略和差异化战略的重要性应该被强调。

本文素材来自互联网

（编辑：西安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!