成熟的B端产品经理，都有这个能力

比如两个同时进入B端产品领域的毕业生，一个选择了面对挑剔的外部客户，另一个则选择在企业内部做使用支持。数年以后，前者已经沿着产品主线扩展了好几个相关领域，而且每一个领域的深度，都大于后者唯一的那个领域。其根源，是前者选择了奋进，而后者选择了安逸。

04 总结

B端产品经理的进入门槛并不高，但实际上，产品经理所负责的，却是一个企业或者部门最核心的环节：产品研发。

产品经理必须拥有洞察力，因为只有洞察客户，才可能设计出满足客户需求、能够盈利的产品；只有洞察用户，才能克服阻力，帮助产品成功运行。

培养洞察力并不难，需要我们持续学习、坚持奋斗，还有，保持耐心。

作者：王戴明，多年互联网产品与信息化管理经验。微信公众号：To B老人家

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（编辑：西安站长网）

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