寻找后疫情时期的“好望角”：京东、阿里、腾讯的“云端”斗法

举个简单的例子，传统供应链是把货运到消费者手里，“人找货”；而京东智能供应链是将数字化赋能给整个产业链条，带动“货找人”。在京东的无人仓中，就能够通过智能技术对几十亿个SKU的商品完成高效的存储和分拣配送。

不得不说，很早就开始实践线上融合线下的京东集团，对于消弭物理世界与数字世界的鸿沟，打破人与人、企业与企业之间的沟通洽谈，更加得心应手。

这样的技术能力被释放到展会行业，将为参展厂商和观展者带来哪些新的效率红利和商业效益，值得期待。

一边“无限接近零”的防疫保卫战，一边是“无限迫切”的商业复苏战，共同组成了后疫情时期中国社会的一体两面。

中国信息通信研究院、清华大学等联合发布的《2020中国生活服务业数字化发展报告》指出，数字经济与服务经济的深度融合，拉开了中国生活服务业数字化发展的大幕。而疫情的催化，也让展会这一传统线下服务行业更渴盼数字化转型的滋养。

由此而催生的线上线下融合的“融“展会，将会是更具长久生命力的发展趋势。这是云服务必须去适配的产业场景，也是智能技术是释放价值的必由之路。

正如京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁周伯文博士所说，通过“打造一场云展会、积累一个新平台、引领一轮新经济，释放数字经济发展的新动能。“

从这个角度看，京东的展会行业赋能路线，技术优势与产业积淀的双轮滚动，无可复制，更前途高远。

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（编辑：西安站长网）

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