获客成本低至2分钱 印度市场值不值得深耕？
发布时间：2020-07-16 08:51:28 所属栏目：创业 来源：站长网
导读：副标题#e# 雪花飘飘，北风萧萧 此前，一首中国老歌《一剪梅》走红海外，在TikTok上，海外网友对该曲进行模仿与再创作，引发刷屏、热议。这是中国互联网企业出海阶段性成功的一个写照。 但就在几天后，6月29日晚间，印度政府突然宣布，由于担心来自中国的部
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李涛表示，中国互联网企业把中国成熟的产品、技术、商业模型复制到印度，首先意味着给企业自己找到一个庞大的蓝海市场，会获得商业回报；其次，对印度本土的互联网生态发展有着巨大的推动作用；第三，对印度的用户是有很大的启蒙和教育作用。 “而且今天愿意去印度做这件事情的，客观来说中国企业动力是最大的、最强的。相比较而言，美国企业大概率不大会去印度来干这件事情，没有那么大的动机。”李涛说。 破局之道：向势而动，静待转机 那么，接下来，中国企业在印度市场该如何破局？ “只能向势而动，即根据国际关系和外交的发展情况走势，去做自己的布局。 ”杨歌表示，一些在印度有业务布局的企业，更多确实开始向马来西亚和印度尼西亚转移。但相对来说，大的企业要转移更加艰难。 此外，一些中国企业或者是中国的投资机构，对于印度初创企业有投资布局，也受到了一定的冲击。印度官方害怕中国的资本控股或者入股。 不过，李涛认为这个事可能还是存有余地的，“因为中国在印度大概起码有几百家公司，上千款应用。印度这次主要封杀了几十款头部应用，剩下的没封杀。” 据其透露，在产品被禁用之前，印度政府方面的人员提前告诉APUS团队这个事情，并留了联系方式，方便后续沟通。 李涛建议，封禁事件发生后，一方面企业需要采取技术措施，来保证用户可以正常使用产品；另外一方面要及时跟印度政府进行沟通。 现阶段，形势复杂，更多的企业只能等待变化的到来。客观来看，外界主张企业放弃印度市场或者鼓励企业迎难而上，都是不负责任的。没有人知道，在当前的国际关系外交政策下，企业的成本会增大多少，可行性会降低多少。 他们，只能向势而动。 （编辑：西安站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |