视达：AI智能零售赛道未来的独角兽 ——专访视达创始人、CEO吴一黎

第三，疫情期间我们与全球各地区的合作伙伴进行了很好的关系维护工作。越是在困难的时候，大家越是需要互相扶持。但是包括远程支持等服务，资金不够时你就是想做也做不到，可能合作伙伴关系就会因此失掉。但是我们加大了与合作伙伴的支持，让他们感受到在这么困难的情况下，我们非但没有压榨他们，还帮助他们把客户服务建设得更扎实。

至于未来的计划，我们走过试水的第一个阶段花了大约3-4年的时间。第二个阶段建立起足够的商业壁垒可能也需要3-5年的时间。

首先，我们会在中东、欧洲、美国、日韩、东南亚等市场进行布局，建立起当地稳定的售后服务支持体系。

其次，我们会持续专注于零售行业的需求，为行业客户提供更高的商业价值。

第三，我们会专注于核心技术的研发，发布更多令人激动的零售业AI应用解决方案。

第四，我们会吸引更多的行业和技术专业人才加盟。

李卫忠：所以可以预期，你们很快会成长为AI零售领域的独角兽公司。

吴一黎： 谢谢您的鼓励与认可。其实我们在今天的资本市场中价值是被低估的，但是我们手里有足够的资金，所以并不慌张，我们坚信只要更加关注自己的赛道，不断创造商业价值，把解决方案做到极致，成功在未来将是水到渠成的事情。

小结

与吴一黎的交流中，印象最深的是视达专注的定力。笔者采访过很多初创公司，很多公司依靠技术起家，为快速找到市场取得回报，往往会同时布局多个行业寻找商机。这样也许会增加成功的机会，但是今天尝试零售，明天尝试制造，后天尝试金融，发展速度与精力就在无形中因为分散而慢了下来。

还有很多公司因为资金的压力，会选择做一些短期有利可图的项目。视达也曾经遇到过类似的项目，但是抵住了短期利益的诱惑，更专注于打造自己的核心竞争力，从而向行业领军者的目标加快了脚步。

而当不断把技术做到极致，为更多行业头部客户提供更高商业价值，规模发展的效应就会出现，随之而来的还会有服务成本、融资机会等各方面的优势，进一步拉大与竞争对手的距离，在红海中快速脱颖而出，加速成为行业的独角兽。

祝愿视达公司能够保持专注的精神，不断以科技为用户创造更高的商业价值，最终在所专注的领域中登上王座。

SandStar视达AI零售解决方案介绍

SandStar视达AI智能货柜

拿了就走，自助结算。应用计算机视觉动态识别技术，实现“拿了就走，自动结算”的便捷购物体验。

SandStar视达智慧门店分析

（编辑：西安站长网）

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