阿里巴巴将牵手大润发？虽未确定但注定是一次双赢

要知道，生鲜商超类商品对物流的要求非常高。天猫超市采用的菜鸟网络，从仓储到分拣再到物流，是由多家不同的公司主体和站点进行分包协作的，无论是效率还是可控性都比不上京东自营。

（图片来自： 搜狐）

再者，生鲜快消品的特性决定了其所见即所得。除非网上的价格比线下优惠、配送服务更加优化，否则人们还是更愿意选择去离得近的便利店和社区超市进行采购。

最开始，以天猫超市、京东超市为代表的线上商超的确靠更优惠的价格和满额减免配送费赢得了部分市场，但这都建立在平台的烧钱补贴之上。随着京东运费三连涨以及线上优惠的减少，线上商超的优势正在渐渐消失。中百超市总经理万明治在接受媒体采访时表示：

对于快消品，网上再快，能快得过家门口的便利店？快消品本身单价低、体积大、重量重，对于线上而言配送成本高而毛利非常低，猫超、京东一直这么补贴下去就是无底洞。

（北京永辉超市拣货员为京东到家服务配货，图片来自：京城事儿）

京东靠和永辉、沃尔玛的合作补足了自己在线下渠道的短板，而阿里巴巴，先是入股三江购物，这次，又要拉拢业界的龙头老大大润发。可以肯定的是，如果与大润发的合作能够顺利达成，阿里巴巴在商超尤其是线下的供应链方面无异于如虎添翼。

在去年 12 月做出的组织架构调整中，阿里巴巴 CEO 张勇表示，今后天猫将形成以快速消费品事业组、电器家装事业组和服装装饰事业组为核心的“三纵”结构，进一步加大在快消领域的布局。

一次双赢

（编辑：西安站长网）

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