跟电商“暧昧”了十几年，LV母公司终于决定All in了

撇开自营电商，在资深互联网高管闫方军看来，落地微信的奢侈品牌更看重微信平台独立自主的展示方式，就像“线下专卖店”。那些融入天猫“大百货”的品牌，在承受更大竞争的同时，或许在期待最新零售技术能带来的新可能。

“ 2016 年，我们还没有解决线上售卖彩妆口红颜色的问题，后来在天猫，用直播打通了线上、线下。”娇兰中国区总经理戴艳婷表示，在 2017 年，她最期待的是用一种全新的模式解决香水线上销售的难题。

柯思德曾在馥蕾诗进驻天猫时这样回应自己品牌的姗姗来迟：“如今品牌等到了一个合适的时机。这个‘合适的时机’中包括了天猫的多层次、大体量消费群体，庞大的数据库支持和越来越完善的营销机制。”

最近，位于上海的娇兰团队正忙着准备接待前来考察的LVMH集团分管美妆、护肤的“一把手”。来到中国之前，这位“一把手”特地叮嘱，必须要与负责天猫平台的团队进行单独交流。

对娇兰团队来说，准备工作中最重要的一个，就是将半年来在天猫的经验，尤其是阿里巴巴集团推出的新零售、全渠道，还有AR、VR、BA在线、试装台等新手段翻译成外文。

自建电商平台?

对于天猫的关注折射出LVMH集团发力电商的兴趣，而在全球范围，它的野心更大。

2017 年 3 月，有外媒报道，LVMH集团正在致力打造一个全新的奢侈品电商项目，有望于今年 6 月正式推出。这个电商平台不仅将囊括LVMH旗下所有品牌，还会引进其他非LVMH集团名下的品牌，企图打造出一个“奢侈品线上百货公司”。

但早在 2010 年，瑞士奢侈品集团历峰(Richemont SA)就全资收购了英国奢侈品电商Net-A-Porter。法国开云集团(Kering)与意大利奢侈品电商YOOX在 2012 年 8 月成立合资公司，专门负责管理开云集团旗下品牌的电子商务网站。

( 2016 年， Yoox Net-A-Porter宣布将目标转移至移动端用户，并将在中国市场大力推广。)

2015 年 3 月底，全球第一和第二的这两家奢侈品电商——Net-A-Porter和Yoox正式宣布合并，成立YOOX Net-A-Porter集团。同年，历峰集团主席在《金融时报》奢侈品行业峰会上“喊话”拉拢LVMH，希望与其合作，共商奢侈品电商大业。

LVMH在自建电商领域虽然落后了，但却很难说是“迟到”。 2000 年LVMH就做了一个叫作eLuxury的电商网站。不幸的是，这个项目很快就宣告失败，于 2009 年关闭。

也许正是这个经历导致了集团董事长暨首席执行官伯阿诺特在一段时间内，对互联网领域的发展采取了略显消极的态度。

（编辑：西安站长网）

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