陈欧的赛道和聚美的迷茫

但是 2016 年的收入下降说明，中国化妆品电商的市场已近饱和，消费者购买渠道越来越多样化，物流规模效应不够，即使聚美仍然能依靠其主营业务良好盈利，但却没有什么增长空间了。多名聚美前员工证实，聚美优品的平均客单价只有 60 块，相当于一支中低档口红的价格。

陈欧其实很早就认识到了这点，他寻求拓展新业务的意愿最早在 2013 年底就开始了。当时小米、魅族等的成功证明了国产智能手机市场的广阔，罗永浩也开始做锤子手机，明星追风贴牌做手机的更不少，陈欧似乎也不愿错过。腾讯科技的报道称，陈欧在上市前后开始做智能手机，主打功能是能给其他手机充电，但在投入千万级别的资金后，该项目宣告失败。

在手机之后，聚美又相继或投资或内部孵化了无人机、海淘、健康餐、直播和社区化、影视等项目，软硬结合，距离聚美主营业务有近有远，有些还煞费苦心地糅合成了“颜值经济”，直到今年新公布的空气净化器和共享充电宝，这几年流行过的风口，陈欧其实涉足过大半。

一位在职的聚美员工透露，陈欧不止一次说起错过投摩拜的遗憾。最初，陈欧也觉得摩拜这个项目好，但当时在全身心做直播，没有花时间去研究共享单车，“所以他现在看好充电宝，就觉得不能再错过了。”

其中有些项目，得不到董事会通过，陈欧就将其挂靠在别的部门，浅尝辄止，属于“试试看，万一能成呢”的那种，比如健康餐项目，组织关系从属于市场部下的无线推广部。另外一些项目，则倾尽全公司资源，比如直播。整个 2016 年公司对直播的期待值都非常高，各个项目部门都可能会被抽调人力进入直播团队，都需要为聚美直播贡献内容。

它们的共同点就是，只要是新项目，都会被安排在距离陈欧办公室比较近的地方办公，陈欧也会将他的精力和时间向每个时期的新项目倾斜。并且，过去追过风口的这些旧项目，包括耗费大量资源的直播在内，似乎没有一个可以说是获得最终成功。

新旧项目更迭很快，聚美优品的人员流动性即使在互联网公司里也是算相对较大的。一位已经离职的项目负责人透露，他曾经见识过办公桌对面 10 个人在一个月内全都换掉了。有一个项目组里做设计的员工，离职前在聚美待了近三年，薪资从 4000 元涨到 4500 元;待过两年的市场员工，也仅从 5000 元涨到 6000 元。

但是为什么还有许多人愿意入职或留在聚美呢?一位前聚美员工也给出了他的解释：“聚美的管理很松散。你平时来上班打了卡之后就可以走了，旁边也很繁华，去逛商城也没人管你。一次我们整个部门 20 多号人去团建，一下子从公司消失了，也不用请假。”

“虽然管理层都还是很辛苦的，但下面很多人去聚美，不是为了工资，也不是要做什么伟大的事，就是找个地方待一下那种感觉。公司地址在东二环，纽交所上市，说出去也很有面子。”

到了 2017 年 5 月，陈欧刚召开完空气净化器的发布会，就宣布三亿投资街电科技，与王思聪斗嘴，后续还打算追加投资一亿美元，进入了共享充电宝领域，看上去离聚美的主营业务更远了。

（编辑：西安站长网）

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