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电商历史转折中的肖尚略

发布时间:2018-02-20 04:01:37 所属栏目:电商 来源:韦物主义
导读:副标题#e# 去年 12 月份的时候,韦物主义去了一趟杭州。有幸了解一个极具爆发力新电商模式的崛起。 1995 开始至今,由互联网推动的创业创富潮中,有一批特殊的企业家群体。他们兴起于 2003 年开端的C2C电商红利,依靠在大平台(以淘宝为主)开设网店销售商品

云集微店联合创始人郝焕说:“早期线下有很多河,商家可以到处舀水喝,到了线上发现全中国只有长江和黄河,挤进去喝水的玩家却比以前更多了。现在长江、黄河上各设一个收费口,掏不起钱的只能渴死。而我们是在长江、黄河之外,再挖一条河的玩家。”

云集微店不像传统搜索电商,传统电商靠控制信息流动的方式获利,而肖尚略把云集微店构建成一个赋能平台,为每一个参与云集微店的店主、厂商赋能,为他们提供服务,从后端服务中赚钱,平台玩家赚钱越多,云集微店也就赚得越多,而不像传统电商平台一样取盘剥店主的利润收益。

甚至,云集微店会主动降低自己的利润,让利给店主和厂商,肖尚略说:“我们现在控制自己的利润不超过3%,多了就分配出去”。

在与吴晓波对话中,肖尚略引用马化腾说的话是,“大公司,要赚取一层很薄但很宽广的利润”。多次与马化腾对谈,写过《腾讯传》的吴晓波不大记得这句话了,不过肖尚略记得清清楚楚。

肖尚略认为,去年5. 3 万亿元的电商零售规模,大部分都是传统B2B、C2C电商模式完成,而S2b2c模式毫无疑问将在未来占据更多电商零售规模。 100 亿元交易额与 300 万店主只是“社交电商”的开端,未来千亿元,甚至万亿元的交易规模将在S2b2c的社交电商领域完成。

(编辑:西安站长网)

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