大疆凌晨发布公开信：打击职务腐败的决心不会变化

但由于采购部门降成本的进度比较慢，让领导不满。于是，到了2018年3月，原来采购部门的人就逐渐被开除。大疆决定，由一帮以前完全没有接触过物料采购的人——即研发部做硬件研发和结构的人来做采购，以降低物料成本。

由于公司觉得之前的物料采购价格太贵，所以要求新的采购组必须把原因查出来。提出的要求包括：必须要给名额出来，不仅采购组，研发组等也要查。

“这个名额，是指贪污的名额。”一位采购部离职员工表示。

尽管新采购组也动用一些渠道去调查，但很显然，调查结果也没有让领导满意。

很快，大疆又成立了一个新的反腐小组来调查。于是，从研发部门调过来的这批新的采购组成员，很快都“被”离职了。

这次的反腐运动，在大疆内部被称为“翻沃土”——把值钱的东西翻出来，把不行的给干掉。

大疆公关部工作人员也承认：降成本，是供应链体系一直以来的工作。

另一位采购部的离职员工告诉《今晚财讯》，大疆的采购部门从今年5月份开始到7月份，离职了近20人，大部分都是公司赔钱走人。

据了解，大疆的采购部门分为两块：一块是生产采购，一方是非生产采购。生产采购就是负责产品的电子零件等采购；非生产采购是采购一些行政方面的设备、办公用品等。

“整个生产采购这边，除了执行的文员之外，从5月份到现在，大概90%都被开除掉了，大概有40多个人。这40多人里面，我不能说全都是清白的，但至少有一半是清白的。”上述采购部离职员工表示。

在他看来，反腐小组也背负着很大的压力。这是因为之前领导给每个项目组去做反腐宣讲时，要求每个项目必须给出（贪污）名额来。

有一位不愿署名的知情人士称，“刚开始都是N+1赔偿，后来可能觉得赔了太多钱，就开始使各种手段去诱导恐吓员工，让员工自己离职。”

于是，雷厉风行的反腐小组在几个月内很快给出了“反腐成果”：一份45人的“涉贪”名单。

这份名单不仅对内发布了，还“不幸”泄露了出去，事情就此闹大。

举报和告密

在大疆的官方网站上，有一个供应商网页，上面贴着投诉采购部门、投诉内审部门的邮箱地址。

据《今晚财讯》了解，大疆非常鼓励供应商举报相关线索给公司，并对提供线索的供应商给予奖励。

“最好供应商能跳出来互相指责。”一位在供应链领域工作十多年的知情人士告诉《今晚财讯》，“两个大疆的供应商之间是互相竞争关系，一家供应商为了争取多的订单，就去举报大疆的采购以获取大疆的奖励，说谁哪天跟我吃过饭。这种事并不少。”

在大疆，采购员是不允许接受供应商的吃饭邀请的。

“每个月为了多挣两三万块钱的毛利，这样互相举报，有意思么？”一位大疆的供应商说。

上述离职员工则透露，大疆在几月前还在推行了全民大PK政策，鼓励每个员工都可以去找自己熟悉的供应商。只要找来的供应商价格比公司的价格便宜，就可以拿到奖励。

大疆推行的是扁平化管理，提倡跨界。这种跨界体现在，身为研发工程师，你有可能会被调去做销售或采购；作为下属，你可以去举报上级。

“我以前所在的组，新来了一个90后，然后突然把组里原来的70后上司给干掉了，这种情况并不罕见。”上述不愿署名的离职员工表示。他认为，鼓励互相举报、互相告密，对企业文化伤害其实很大。里面每一个员工都不会有安全感，同事之间互不信任。看似人人有权，但实际上人人头上都悬着一把刀。

据了解，汪滔此前在信任上曾受过伤害。在2015年5月接受《福布斯》专访时，他表示，当年做得更多的是管理工作，比如抓间谍。

“我们发现有人在偷我们的代码。我们还有一个员工离职前收集了设计图，后来卖给了别人。公司的第二个员工，那个因为没有得到足够股份而离职的员工，卖过山寨我们的飞行控制器。”他说。