你只是看起来很努力 华为的狼性文化你学不来

    除了高强度的工作任务及军事化管理作风外，让小吴感到不适的还有公司员工对于上级领导的绝对服从，在这种氛围中，自己完全没有主观意识，有的只是被动执行，即便它们有的并不合理。在这种环境下，“狼性”逐渐演变成了“奴性”。

    “服从”是很多自称狼性文化公司的一种管理派头，在这类管理者的思想里，员工必须要接受驯化，对外粗暴，对自己人绝对顺服。这种理念扼杀了员工的主动性，试问一个不能主动自我激励的员工，该如何保持敏锐，第一时间抓住市场机会？在这种强制化的管理模式下，优秀员工随波逐流，剩下只是听话的员工而已。

    996工作制已经成为了当代互联网公司的运营指标，这样的工作强度可能在一些狼性企业当中算不上辛苦，管理者们自认为加大工作强度能够最大程度挖掘员工的价值，员工平均工作时长被搬上台面，成为了理所应当的考核指标。效率低进而和工作平均时长较长画上了等号，这和所创造价值、效益的发展理念背道而驰。如果员工无法相信公司、相信管理者的理念，那么所有狼性制度都会演变成压榨及强迫的伪命词。

写到最后

    华为推崇的“狼性文化”之所以成功，是因为它是多重维度的定制机优化，也和制定之时的环境及时机有着不可分割的关系，如果不能完整领略狼性文化，也就留不住优秀的员工，使公司的发展停滞不前。

    所以说，选择比努力更重要，真正狼性文化的公司是每个人所向往的。假如你对未来怀有梦想，中关村在线将是你职业生涯中的明眼伯乐，有兴趣的朋友可以在ZOL官网底部招聘栏一探究竟。

（编辑：西安站长网）

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