2亿美元领投本来生活，顺丰能从物流逆袭电商和新零售吗？

　　事实上，生鲜行业一直是顺丰生态中的重要一环。早在2012年，顺丰便创立了“顺丰优选”，一方面是看重生鲜电商的市场潜力，另一方面是要借机探索冷链宅配解决方案。

　　而今，顺丰正以更加开放的姿态加码生鲜，业内认为，在供应链上，顺丰与本来的协同非常有想象空间。

　　首先，现有顺丰优选门店将能和本来集团共享成熟的生鲜供应链，快速向社区生鲜店转型，增强盈利能力。

　　其次，融入O2O+B2C模式后，顺丰优选门店也共享了本来生活网的特色生鲜供应链，可以共享本来生活网过去七年多孵化的300多个特色生鲜品牌。

　　如今，“场景”已成为传统线下零售的核心要素，也是近年来变化最为剧烈的要素。

　　对于一直扎根在物流领域的顺丰而言，“场景”的打造是一个不小的挑战——在一个社区，究竟应该开多大的门店?怎么定位?怎么运营?

　　门店怎么选品?摆多少种商品?哪种应该在收银台附近?哪种陈列在最里面?

　　顺丰牵手本来集团，被认为是一个明智之举。顺丰没有放弃“商流+物流”的方向，坚持着自己的战略定位。

　　顺丰可以与本来这样的合作伙伴，一起来研究、认识场景，双方都可以从中发挥自己最大的价值。

（编辑：西安站长网）

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