抖音电商，靠兴趣能再抖出一个黎明吗？

同辈方面，快手的势头迅猛，据快手2020年报数据显示，快手2020年电商GMV超3800亿，抖音自有电商平台2020年GMV据外界披露则只有1000多亿元。如今的“兴趣电商”是以视频为主流，但在视频方面，直播占比更高，快手在直播与其主打下沉市场的平台调性上，取得了理想的成绩。

快手之旁，4月9日晚，李维嘉百度首场直播带货的影响力定格在“1.3亿”。据百度战报显示，整场直播累计观看人数超1160万，最高在线人数超一百万。作为老牌巨头的百度，如今在抖音首下定义“兴趣电商”上，百度在2020年入局，也算是进入了新人范畴，不过其实力也不容小觑。

据天眼查专业版宏观分析数据显示，“电商”领域企业数量近年来飞速增长，而这其中，是否会有另一个或多个“拼多多”呢？抖音在前辈压力下，同辈对手势头也值得关注。

抖家电商初长成，虽是被世人看好的明日之子，但前路依然多艰。

很远很远，戒骄戒躁

康泽宇在抖音电商生态大会的最后分享了自己的飞书签名“很远很远，戒骄戒躁”。

“这八个字很好地展现了我们对于电商这件事的态度：我们非常看好兴趣电商的前景，但同时对于平台的业绩有耐心，并不急于一时。”

对业务层面，这是抖音电商需要的，对于社会层面，马斯洛需求理论如果用在企业发展上，向善财经将其分为三步：盈利，企业价值，社会价值实现。 第一步无需赘述，这是离创业人们最近的欲望，第二步体现着一个企业的构建合理性与战略布局，以及维护企业长青的能力，第三步，则意味着企业在稳固后，需要在社会中承担起一定的正向推动作用。

根据第三方测算，兴趣电商的GMV到2023年可能超过9.5万亿，成为电商市场的主流。

“兴趣电商”对于企业社会价值的实现是否会是一件好事？其实从很久以前我们便一直在某种程度上被动地主动选择产品，由广告，媒体等诸多方面推动。兴趣电商的出现，是否意味着人的综合选择能力会在一定程度上进一步丧失？以往的品牌广告相对更好监管，而如今基于“兴趣电商”，从品牌衍化到个人、团队，是否会给KOL更大的权利，从而引发更大且杂的社会监管、舆情风险？这是一个战略上高瞻远瞩的企业必须要考虑的。

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（编辑：西安站长网）

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